适者生存是大自然的规则，同样也适用于企业经营。为什么企业发展中会有天花板困境？为什么员工会躺在功劳簿上数钱？因为企业缺乏一种迫使员工不断进化的狼性精神。张瑞敏砸冰箱，砸出了海尔，任正非推行末位淘汰，才... / / 查看 531 次

一、为什么要设计股权架构？1、明晰合伙人的权，责，利合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现... / / 查看 919 次

要明确本次报表分析目的报表的使用者不同，他们的评价角度也不同。如果你是债权人，你关心的是企业的偿债能力;如果你是投资者，你关心的是企业未来的发展能力;如果你是经营者，你关心企业各方面的状况;所以，我们必... / / 查看 263 次

对于炒股的投资者而言，肯定是离不开公司财报的，其中，资产负债表、利润表和现金流量表是最为重要的。我们到底应该怎么看这三大报表呢?一、资产负债表资产负债表是反映企业在某一特定日期全部资产、负债和所有者权... / / 查看 429 次

一、为什么现在这么多企业都在做合伙人制度？在互联网时代，原有人才制度和公司治理机制，在吸引并保留人才、选择经营者、激励经营者等方面显得力不从心；当前自上而下的控制式管理面临失效，上下级结成伙伴关系成为... / / 查看 1411 次

一、哪些人才能作为合伙人？1、什么人才是合伙人？公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。既有创业能力，... / / 查看 670 次

政府一直在强调要减轻企业税负，这无疑将为广大创业者提供了更有利的税收环境，进一步减轻企业的税收负担。但是，创业者除了可以享受税收政策福利，还可以通过税务筹划达到减轻税负的目的，也就是“合理避税”。三种... / / 查看 568 次

1、一定要树立“制度高于一切”的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的... / / 查看 771 次

合伙人制度参考及股权激励方案 / / 查看 307 次

熟记“销售潜规则”，销量涨不停！销售不容易，每天和顾客斗智斗勇。想要马到成功，必须熟悉了解销售“潜规则”！商人在相反的方向的组中调用一、心理篇为什么商品价格末位是XX.99？一个比整数稍低的价格，叫做“魔... / / 查看 579 次

朱子家训》里面讲到，一粥一饭，当思来处不易；半丝半缕，恒念物力维艰。吃一碗粥、每一碗饭，都应该想到粥饭里有多少人曾经为之付出，真是来之不易；生活中需要的半根丝、每半缕线，都包含很多人的心血，应该好好珍... / / 查看 307 次

合同编号：甲方（借款人）：地址：法定代表人：乙方（出借人）：身份证号码：地址：联系电话：甲方因急需资金，向乙方借款，乙方经审核同意给予借款，为明确各自的权利、义务，甲乙双方按照有关法律规定，经协商一致... / / 查看 459 次

他叫宗毅，芬尼克兹创始人，一个绝顶聪明的创业者！他一人掌管 10+ 家公司，却几乎不负责每个公司的具体运营，他每天的工作就是演讲和设计公司激励制度。但公司的员工却对他死心塌地，无比“忠诚”。创业成功后，企... / / 查看 374 次

甲方：法定代表人：地址：联系方式：乙方：身份证号码：地址：联系方式：为寻求合作发展/共同从事【 】 ，甲乙两方经充分沟通协商，一致同意共同出资设立一有限责任公司（以下【 】 简称“公司”），为明确合作各方... / / 查看 822 次