研发体系人才建设战略蓝图与培养项目 / 2023-03-02 13:33:16 / 查看 373 次

如何打造高效的人才培养体系 / 2023-03-01 22:22:08 / 查看 689 次

“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”以什么样的标准、导向、方式选人用人,始终是影响企业发展的关键性问题。华为的用人文化众人皆知,与其说是狼性文化不如说是海盗文化,也就是干活舍得拼命,分钱也绝... / 2022-07-01 10:03:28 / 查看 1348 次

项目管理人才三角 / 2022-05-26 15:54:37 / 查看 841 次

1.迅速进入决战决胜、攻坚冲刺状态,以“咬定青山不放松”的劲头狠抓责任落实,铆足干劲,苦干、实干、加油干。2.引才有如“及时雨”,关键时候能降甘霖、解焦渴;育才则像“自流井”,汩汩涌流、润泽原野。3.引才需要育才... / 2022-04-15 10:35:25 / 查看 681 次

质量人应具有的素养1.合作牛顿定律:力与力的作用是相互的。你配合了别人,别人才会更好的配合你,这样工作才能顺利开展。2.严谨的逻辑性首先,严谨细致是一种工作态度,是对一切事情都有认真、负责的态度,其次,就是把每... / 2022-03-02 21:31:52 / 查看 983 次

人才梯队面临的一般现状与痛点现有中高层管理岗位出现空缺，内部没有合适的继任人选？面临新业务与新市场的开拓，缺少领军人物、强将和精兵？现有人才队伍出现明显断层，某一梯队数量和质量严重不足？业务面临发展与... / 2021-10-24 12:50:07 / 查看 274 次

一直以来，华为对专业技术人才的管理都为人称道，很多企业都想学习其中的秘诀。专业技术人才管理是一个大难题，它有三难：1、标准难建：专业技术人才的能力标准，不同于市面上流行的领导力标准，需要很强的业务和专... / 2020-11-10 20:47:37 / 查看 244 次

【盘活人才，就是最好的经营】 1、企业经营成败在用人：六分选对人、八分用好人、十分做强机制。2、用人之长，容人之短，将人才的价值与潜力发挥到极致。3、七分励三分管：激励机制为先，管控机制为辅。 4、任人... / 2020-11-10 10:05:41 / 查看 298 次

一、为什么现在这么多企业都在做合伙人制度？在互联网时代，原有人才制度和公司治理机制，在吸引并保留人才、选择经营者、激励经营者等方面显得力不从心；当前自上而下的控制式管理面临失效，上下级结成伙伴关系成为... / 2018-11-06 09:58:30 / 查看 938 次