一、别怕丢人，追求丢人是一种成功的尝试，至于为此笑话你的人，你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了，你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。二、学会说谢谢，但谢谢并不是随便敷衍，是对别人帮助的肯定和回报；... / / 查看 563 次

不去做，就永远不会有收获。不相信，就永远不会有成功。不可能，就永远停留在现在。未来，是靠把握机会和努力奋斗的。相信，永远比怀疑多一次成功的机会。成功方式：想法＋方法＋做法+执行力+坚持=成功人生不要输给... / / 查看 306 次

管理者常会有这样的困惑：干着干着觉得没了方向；管着管着觉得效果不大；做着做着感觉再深入很难了。其中一个很重要的原因,可能就是管理陷入了经营盲区。经营上的一念之差，就会导致管理上的天壤之别。不经意间，人... / / 查看 505 次

自我介绍、应聘理由、优缺点、临场提问……看似简单却暗藏玄机的面试题，你知道HR在想啥吗？面试后总觉得发挥不好，你知道自己弱在哪吗？下面总结的都是面试中的问题，我希望大家可以把它当做一份作业去做。... / / 查看 457 次

有个老板找到我说，下半年做了一个新项目，想用股权吸引外部的技术人才、资源。但不清楚怎么控制风险又能吸引外部的资源。我跟他推荐了——永辉超市的合伙人模式。在调查种发现，整个超市业存在的一大问题是，一线员... / / 查看 293 次

合伙人制度参考及股权激励方案 / / 查看 311 次

有的时候，不经历一些事情，永远无法明白一些道理。不过，能够少走弯路，还是最好的。这里总结了中国的经典名著里那些最精华的句子，句句是真理。不妨收藏下来，时时提醒自己。... / / 查看 301 次

1三国演义里英雄辈出，但是到了最后，真正的赢家是谁？不是曹操，不是刘备，不是诸葛亮。其实是司马懿。司马懿最厉害的地方，是他的智慧吗？并不是。司马懿最厉害的是他的身体。他打不过诸葛亮，但把诸葛亮熬死了。... / / 查看 256 次

1丶不要让员工做你期望的事，而是做你检查的事。（检查比安排工作更重要。要想真正改变人的习惯，那就要经常去督促，去检查你的下属，因为人的行动、改变来自于痛苦，查检就是痛苦，查检才会改变）2丶员工执行力不好... / / 查看 240 次

提升逻辑思考力是为了高效，高效则体现在两个方面了，一则，提高决策能力，二则，提升解决问题的能力，以下给大家介绍6个方法~1、透明法则：分解过程并透明化要把目标可视化，要把事项细分、成文、公布出来，让问题... / / 查看 969 次

总觉得理财是“别人的事”？自己还没到理财的年龄？总想着手头钱不多不用理财？这些想法都是错的！你不理财，财不找你。理财是未雨绸缪，帮你实现财富稳健增长。9张图，详解巴菲特等大师的23个投资习惯↓↓懂得财富... / / 查看 761 次

“制度管人，流程管事”这句话在管理界现已是最普遍的一句管理用语，很多企业家闻之久矣，但未能将其科学、完善的落实到企业的管理中。作为企业的领导者，必须清楚什么是制度、什么是流程，以及二者之间的关系。否则... / / 查看 941 次

走进经济生活里的一切导读：如何让大家更喜欢你一点？或许有用1话别说太满人别熟太快2把经常说的“随便”改成“听你的”3把每一句“我不会”都改为“我可以学”4可以把“听明白了吗？”换成“我说明白了吗？”5别人... / / 查看 250 次

小公司团队管理需求的三个特点：简单。必须足够简单，简单意味着抓住主要矛盾，解决核心问题；说人话。小公司的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训，不仅要管理者能够理解，而且要员工能接受；可以落地。理解... / / 查看 272 次