培养领导气质，每天进步一点 / 2024-02-15 / 查看 854 次

毛泽东的伟人智慧 / 2024-02-13 / 查看 338 次

优秀管理者一天的布局 / 2024-02-13 / 查看 626 次

大格局管理者 ：只谋局不谋人 / 2024-02-04 / 查看 481 次

没有管不好的下属，只有不会管的领导 / 2024-02-03 / 查看 143 次

第一次当领导 不知道如何开会？ / 2024-02-03 / 查看 159 次

企业管理者每天应该做什么？ / 2023-12-25 / 查看 733 次

许多领导同志口若悬河，在台上侃侃而谈、脱口成章，往往让人羡慕不已。但是这种能力大多不是与生俱来，而是与后天的积累和学习有关系。平常掌握一些讲话的思路、提纲和话术，对于今后走上领导岗位大有裨益。比如，下... / 2023-12-18 / 查看 471 次

如何轻松管理 / 2023-12-06 / 查看 133 次

华为干部管理体系持续运营近二十年，过程中没做大的调整，上下都能坚定不移的执行和落地，经久不衰，其中的“三权分立”选拔原则更是一大闪光点。其背后的逻辑和套路是什么呢？华为胜任力模型1997年，华为邀请HAY担... / 2023-03-02 / 查看 504 次

有关战略管理的著作、理论和模型实在太多，让人眼花缭乱。普遍存在一个问题：战略制定与战略执行“两张皮”，战略执行得不到有效保障。为了解决以上问题，我对战略管理的全过程进行了解析和重构，形成了一个全新的战... / 2023-03-02 / 查看 447 次

掌握管理全景图，让你知道作为管理者到底管什么？理什么？ / 2023-03-01 / 查看 243 次

到底什么是管理能力，如何一点一滴培养你的领导气质？ / 2023-03-01 / 查看 707 次

不懂谋权，千万别当领导！领导安排任务，这样回答～ / 2023-03-01 / 查看 309 次

优秀管理者的一天工作布局 / 2023-03-01 / 查看 314 次

做管理顺序不要弄反了！ / 2023-03-01 / 查看 646 次

一点一滴培养你的领导气质 / 2023-03-01 / 查看 1022 次

我们正面临历史赋予的巨大的使命,但是我们缺乏大量经过正规训练、经过考验的干部。华为现在的塔山,就是后备干部的培养。”“公司在发展过程中到处都缺干部,干部培养不起来,那我们就可能守不住阵地,可能要败退。——... / 2023-02-28 / 查看 1969 次

确定组织绩效目标的原则:对公司战略和业务目标的支撑: 以公司战略和部门业务目标为基 础,自上而下垂直分解,从公司→体系→部门→ 岗位,保证PBC 承接的一致性。 (PBC垂直一致性)对业务流程的支撑:以公司端到业务端流... / 2023-02-24 / 查看 577 次

尊敬的董事长、各位同仁:大家好!过去的半年里,在集团公司和董事长的正确领导和支持下,我在总经理的工作岗位上,主动积极履行岗位职责,认真贯彻落实集团的安排部署,坚持以增强盈利能力和提升市场影响力为目标,以科学的... / 2023-02-24 / 查看 312 次