一点一滴培养你的领导气质 / 2023-03-01 19:34:38 / 查看 1278 次

爱默生说：无论什么时候都有气场，这是成功的第一秘诀。什么是气场呢？在职场中的展现出来的气场，是指你成为别人的榜样。下属以你的言行为标准；朋友们以你为中心；陌生人喜欢跟你说话。在职场的人际关系中，拥有强... / 2018-10-25 14:17:06 / 查看 1230 次

绩效管理主要靠四个步骤定目标，追过程，拿结果和奖优罚劣。怎样实行？第一步：定目标，就是如何设定一个能够让团队容易理解，并可执行的目标第二步：追过程，也就是如何更好地执行目标第三个步骤：拿结果。绩效的“... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 1100 次

项目范围管理过程组 / 2023-03-01 21:55:32 / 查看 1094 次

鹅厂项目管理是如何做的？ / 2023-03-01 21:55:00 / 查看 1081 次

掌握敏捷成熟度评估表V2.0，轻松评估敏捷成熟度 / 2023-03-01 21:55:02 / 查看 1054 次

一、机制是什么机制是一种直接或间接影响组织中人的行为和态度的根本性的结构设计和制度（政策）安排。可能有的朋友不是很理解，不打紧，我会在文末附件中详细阐述一下机制，该章节简化，让大家了解机制是什么，为什... / 2023-03-02 09:45:17 / 查看 1053 次

掌握项目团队管理的绝密101招 / 2023-03-01 21:55:06 / 查看 1004 次

【管理者要问自己的８个问题】：　１）是人的问题，还是事的问题；　２）是心态问题，还是能力问题；　３）是认同问题，还是认知问题；　４）是公司的问题，还是个人的问题；　５）是文化的问题，还是机制的问题；　... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 996 次

项目相关人 / 2023-03-01 21:55:11 / 查看 960 次