创业，要和一群狂热者为伍！（巴菲特） 【领导人铁律】1.身先足以率人。2.倾财足以聚人。3.律己足以服人。4. 量宽足以得人。5.得人心者得天下！ 25岁之前创业，专心学做事，亲力亲为，不妨无视来至任何地方的建议，... / / 查看 895 次

员工的“责任心和执行力”胜过一切！ 古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志！——苏东坡 管理者重点做好三件事：定方向（难在决定不做什么，而非决定做什么）；找对人（难在找最合适的人，而非找最听话... / / 查看 394 次

【如何挖掘并评估创业机会】效益评估准则：1、合理的税后净利。2、达到损益平衡所需的时间。3、投资回投率。4、资本需求。5、毛利率。6、策略性价值。7、资本市场活力。8、退出机制与策略。【战略7S理论】7S”理论即... / / 查看 431 次

除非你拥有乔布斯所有的个人魅力、变革性的眼光，以及创新天才，外加他冷酷无情的动力和脾气，否则不要轻易尝试乔布斯式领导风格。他并不是一位“共识缔造者”，而是一名主要听从自己直觉的“独裁者”；他是一个狂热... / / 查看 538 次

1.【要雇佣比你更强的人】你永远要雇佣比你更强的人。雇那种能把你吓得靠边坐的人。你应该对自己说：“那人是为我工作吗？我应该为他们工作才对。”有个说法：如果一个A等级的人雇佣B等级的人，那么那些B等级的人就... / / 查看 726 次

一个人要想成功，首先在战略上必须有明确的目标，一旦目标确定，剩下的就是要执着地追求。其次，除了战术上要结合实际，还要搞好合理变通。我把这种思想称为“战略现实，战术浪漫”。==============================... / / 查看 1109 次

【一个CEO的八角色】1，大忽悠，确立各方利益相关的远景规划。2，包工头，缺什么补什么。3，总帮主，不断微调团队。4，交际花，跟政府，客户打好交道。5，总客服，获知并反馈（员工的，客户的）。6，智多星，探求企... / / 查看 329 次

1.有时，我们以为赢了，其实，我们输了！因为，我们赢了“面子”，却输了“里子”！我们生活在社会里，懂得赢，也要懂得输；懂得竞争，也要懂得包容。因为，我们不能一直只赢不输，我们必须懂得适时地包容、退让与感... / / 查看 636 次

【松下幸之助谈用人】1、养人：不论理想或使命有多高明，在物质方面若无法满足人的需求，那再好的使命感，也是空谈；2、知人：领导者要意识到，个人能力都是有限的，一个人做能力之上或之下的事，都易失败，所以用人... / / 查看 891 次

【战略是什么?】在“定位之父”特劳特看来，战略就是让你的产品在顾客心智(mind)中与众不同，战略就是应对竞争。 / / 查看 239 次

０．从今天起做一个低调的人，时刻牢记自己的使命与责任，按照自己内心深处最真实的想法去做事。清楚自己的定位。１．更多的时候是在等待与忍耐，耐心等待机会的出现，耐不住寂寞的人是无法取得大的收益的。２．我相... / / 查看 260 次

种鲜花：1亩地产值3万元　　7月25日，位于后溪前进村的琴鹭鲜花种植专业合作社与在灌口东辉村创办鲜花种植基地的日本客商，签订供应100万枝白菊花订单。　　厦门琴鹭鲜花种植专业合作前身是2001年底创办的集美勤生鲜... / / 查看 1787 次

管理方向：专注企业战略运营、企业投资管理以及企业资源整合. 技术方向：互联网产品策划、系统(云)架构师、网络数据挖掘、O2O商业服务. 业余关注：电子商务模式创新、网络整合营销推广、效益型网站SEO优化.【签名档... / / 查看 211 次

0. 全心商业,专注互联网运营.1. 服务器搬迁到日本机房, 方便运营: 提高访问速率, 广告价值, 用户体验度;2. 商事登记改革利好经营企业, 注册了泉州公司, 布局永春电商, 实践生态农业.上线运营泉州项目: 永春热线(... / / 查看 604 次