京东人才梯队建设

人才梯队面临的一般现状与痛点
现有中高层管理岗位出现空缺,内部没有合适的继任人选?
面临新业务与新市场的开拓,缺少领军人物、强将和精兵?
现有人才队伍出现明显断层,某一梯队数量和质量严重不足?
业务面临发展与转型,管理者和员工能力无法适应业务变化?
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人才梯队建设的目的与意义
支撑公司战略和业务发展,前瞻性打造与储备一支结构合理、能力优异、面向
未来的可持续、健康的人才梯队。








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