“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”以什么样的标准、导向、方式选人用人,始终是影响企业发展的关键性问题。华为的用人文化众人皆知,与其说是狼性文化不如说是海盗文化,也就是干活舍得拼命,分钱也绝... / 2022-07-01 10:03:28 / 查看 1348 次

0.【成为百万富翁的步骤】第一步，现在就开始投资。第二步，制订目标。第三步，把钱花在买股票或股票基金上。第四步，不要眼高手低。第五步，每月固定投资，投资必须成为习惯，成为每个月的功课。第六步，买了股票要... / 2018-07-01 14:31:44 / 查看 1085 次

质量人应具有的素养1.合作牛顿定律:力与力的作用是相互的。你配合了别人,别人才会更好的配合你,这样工作才能顺利开展。2.严谨的逻辑性首先,严谨细致是一种工作态度,是对一切事情都有认真、负责的态度,其次,就是把每... / 2022-03-02 21:31:52 / 查看 983 次

一、为什么现在这么多企业都在做合伙人制度？在互联网时代，原有人才制度和公司治理机制，在吸引并保留人才、选择经营者、激励经营者等方面显得力不从心；当前自上而下的控制式管理面临失效，上下级结成伙伴关系成为... / 2018-11-06 09:58:30 / 查看 938 次

项目管理人才三角 / 2022-05-26 15:54:37 / 查看 841 次

文/张安然Top1：马云(阿里巴巴集团创始人)：把钱存在员工身上马云认为，一个企业最大的财富就是员工。阿里巴巴也始终把“员工、客户”看作公司最不能忘的两件事。所以他提出，“把钱存在员工身上”的理念。他说“我... / 2018-07-01 15:26:20 / 查看 821 次

互联网时代的很多公司，已经不是老板一个人就能够包打天下了。以下内容来自黑马连营四期 2 课，由七八点创始人、首席股权架构师何德文分享。股权是一个既神奇又伟大的金融工具。如果没有股权，绝大多数创业公司都无... / 2017-03-13 09:34:00 / 查看 809 次

员工来到企业就是分名，分利，分未来的，如果老板不舍得分就吸引不到优秀人才，不懂的分就做不大！分名最好的途径就是晋升机制分利最好的办法就是薪酬机制分未来最好的通道是期权机制... / 2018-07-01 15:26:24 / 查看 739 次

如何打造高效的人才培养体系 / 2023-03-01 22:22:08 / 查看 689 次

1.迅速进入决战决胜、攻坚冲刺状态,以“咬定青山不放松”的劲头狠抓责任落实,铆足干劲,苦干、实干、加油干。2.引才有如“及时雨”,关键时候能降甘霖、解焦渴;育才则像“自流井”,汩汩涌流、润泽原野。3.引才需要育才... / 2022-04-15 10:35:25 / 查看 681 次