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做企业最大的乐趣 20110815
【如何挖掘并评估创业机会】效益评估准则:1、合理的税后净利。2、达到损益平衡所需的时间。3、投资回投率。4、资本需求。5、毛利率。6、策略性价值。7、资本市场活力。8、退出机制与策略。【战略7S理论】7S”理论即... /
2018-07-01 14:31:55
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做企业最大的乐趣 20110714
员工的“责任心和执行力”胜过一切! 古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志!——苏东坡 管理者重点做好三件事:定方向(难在决定不做什么,而非决定做什么);找对人(难在找最合适的人,而非找最听话... /
2018-07-01 14:31:56
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研发体系人才建设战略蓝图与培养项目
研发体系人才建设战略蓝图与培养项目 /
2023-03-02 13:33:16
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MBA最后一课
0. 人一定要想清三个问题:第一你有什么,第二你要什么,第三你能放弃什么。对于多数人而言,有什么,要什么,不难判断。最难的是,不知道或不敢放弃什么——这点恰能决定你想要的东西能否真正实现,没有人可以不放... /
2018-07-01 14:31:47
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史玉柱自述
在书中,史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论,铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写之间,一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等,史玉... /
2018-07-01 14:32:03
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新媒体运营整体框架思维方案、策略战略、思路脑图分享
新媒体运营整体框架思维方案、策略战略、思路脑图分享 /
2018-09-13 08:50:10
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华为技术创新战略研究
华为技术创新战略研究 /
2022-03-02 21:06:50
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30岁拼能力,40岁拼人脉
30岁拼能力,40岁拼人脉。不管是企业还是个人,越是往后,人脉越重要。腾讯给所有中国互联网企业上了一堂课,初期寻找最好的合伙人,中期发现最优秀的人才。后期,留给大家去想象,因为腾讯还很年轻,移动互联网才刚... /
2018-07-01 14:31:40
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能力
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“三十六计”完整版
《三十六计》是指中国古代三十六个兵法策略,语源于南北朝,成书于明清。它是根据我国古代卓越的军事思想和丰富的斗争经验总结而成的兵书,是中华民族悠久文化遗产之一。共分六套,即胜战计、敌战计、攻战计、混战计... /
2018-11-09 16:33:07
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三国
战略
谋略
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左手战略,右手执行
企业经营永远是市场经济的永恒话题,并且他没有标准答案,随着时间变迁而进步,也就是与时具进。 如何将改变企业现状,提升企业效益,是每一个企业家和投资者所面临的严峻问题。在创业阶段可以是以创业者个人为主的... /
2018-10-30 20:43:23
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