1、拥有透过现象看本质的洞察力，才能拥有开挂的人生。人生的较量，最终是智商、情商、胆商、逆商和财商等综合能量的较量。一个完全不一样的武器，一个纬度和能量更高更强的思维，才能真正战胜对手。2、没有竞争就没... / 2020-06-17 21:05:09 / 查看 1021 次

公司战略规划报告的撰写公司战略规划报告是一份用于指导未来实践的框架。作为一份高质量的战略规划报告，应当能够体现前瞻性、可执行性、可理解性的高度结合。公司战略规划报告既是战略最终成果，也是被咨询单位用以... / 2018-11-09 16:40:27 / 查看 507 次

《三十六计》是指中国古代三十六个兵法策略，语源于南北朝，成书于明清。它是根据我国古代卓越的军事思想和丰富的斗争经验总结而成的兵书，是中华民族悠久文化遗产之一。共分六套，即胜战计、敌战计、攻战计、混战计... / 2018-11-09 16:33:07 / 查看 253 次

企业经营永远是市场经济的永恒话题，并且他没有标准答案，随着时间变迁而进步，也就是与时具进。 如何将改变企业现状，提升企业效益，是每一个企业家和投资者所面临的严峻问题。在创业阶段可以是以创业者个人为主的... / 2018-10-30 20:43:23 / 查看 248 次

有时，好战略也会像糟糕的战略一样遭遇失败。管理学家认为，除了好的战略和不错的执行，还需要有合适的流程和领导方式，才能促成战略最终实施成功。 好战略失败的原因有：1、缺少专家的指点。专家虽然不能教... / 2018-10-30 20:19:43 / 查看 1065 次

毛泽东：战略上藐视敌人，战术上重视敌人。马 云：做战略要先想明白，你有什么、你要什么、你能放弃什么。有什么＝资源，优势 ；要什么＝目的；放弃什么＝业务聚焦。战略：企业实现目标的途径与手段的总谋划。是一种... / 2018-10-29 09:31:14 / 查看 243 次

新媒体运营整体框架思维方案、策略战略、思路脑图分享 / 2018-09-13 08:50:10 / 查看 295 次

2011年我把公司全资卖给腾讯。2012年过完春节，公司编辑部的老员工纷纷离职。当时我非常的不理解，从小公司变成腾讯的员工了，运营腾讯旅游，听上去很不错，为什么要离职呢？于是我和每个申请离职的同事都沟通了下。... / 2018-07-01 15:26:22 / 查看 895 次

在书中，史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等，史玉... / 2018-07-01 14:32:03 / 查看 301 次

【如何挖掘并评估创业机会】效益评估准则：1、合理的税后净利。2、达到损益平衡所需的时间。3、投资回投率。4、资本需求。5、毛利率。6、策略性价值。7、资本市场活力。8、退出机制与策略。【战略7S理论】7S”理论即... / 2018-07-01 14:31:55 / 查看 431 次