想要好好的发展店铺一定要有一个靠谱的团队，这里我们就要学会如何去管理自己的店铺团队，今天我们就来学一下！ 关于团队，从整体上来讲是分为数量质量和体系，从个体上来讲是分为心、脑、手、钱包，如果说你整体个... / 2017-03-03 14:10:00 / 查看 845 次

1、组织架构规划公司未来3-5年的组织架构，让员工看到发展的蓝图2、工作分析让员工知道工作做什么，量化责权利3、薪酬设计什么岗位拿多少钱，为什么拿这个钱?有依据有标准的发工资4、绩效考核钱要怎么拿，什么情况下... / 2021-04-01 21:38:06 / 查看 458 次

1.组织架构：明确规划企业未来，五年内的组织发展。2.工作分析：明确各岗位职责，对应的权限。3.薪酬管理：设计出各岗位的薪酬标准。4.绩效管理：建立各部门，各岗位的绩效考核指标。5.招聘管理：科学有效地选拔人才... / 2021-04-01 22:14:26 / 查看 769 次

日本大金公司《生产管理改善培训》教程 / 2022-03-02 21:48:50 / 查看 291 次

带着团队打胜仗，是最好的团建 / 2024-01-02 10:20:16 / 查看 655 次

一个企业的发展，无论上市与否，最重要的在于创始人或者创始团队对于公司的控制权的掌握。只有掌控了控制权，才能使得企业的基因得以传承和持续。绿地集团用有限合伙企业解决职工持股问题▲ 张玉良：创始人、绿地集... / 2018-08-15 09:44:45 / 查看 228 次

如果你要问做互联网PR，有什么书推荐的。除了小米《参与感》外，大叔还想到另外一本书，那就是《腾讯公关手册》。这本书在2012年出版，并没有公开发行，仅限腾讯公关部内部学习交流使用。如果你要问做互联网PR，有什... / 2015-07-01 10:26:00 / 查看 352 次

0岁创业，1年后我是产品经理，为了突破自己的产品定义和产品观的塑造，决定轮岗运营。回到1年前的岗位，视角和环境已完全不同，一个即熟悉又陌生的地方！我叫枪子，一个产品狗的运营官。首先还是感谢BLUES的邀请，让... / 2016-03-24 19:03:00 / 查看 902 次

本文作者将从“公司背景、产品立项、产品壁垒、运营推广、公司管理和后续发展”这五个方面来讲一下这款直播平台所出现的问题。enjoy~有适合，是由于公司战略决策、产品定位以及具体策略等方面的问题，才导致了产品的... / 2018-04-23 11:02:00 / 查看 255 次

【猎云网（微信号：ilieyun）】2 月20 日报道（编译：蔡妙娴）编者注：本文作者为Tiffany Zhong，18 岁进入早期消费科技风投公司Binary Capital担任全职分析师，现为加州大学伯克利分校大一学生。如果你是一位创始人... / 2017-02-20 10:18:00 / 查看 219 次