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ihunter 
2021/04 规划公司未来3-5年的组织架构，让员工看到发展的蓝图
2、工作分析
让员工知道工作做什么，量化责权利
3、薪酬设计
什么岗位拿多少钱，为什么拿这个钱?有依据有标准的发工资
4、绩效考核
钱要怎么拿，什么情况下能拿到，什么情况下拿不到，杜绝出现不干活的比干活的人多
5、生涯规划
清晰未来晋升路线怎么走，满足什么情况下才能晋升
6、培训体系
公司要提供什么培训帮助员工提升能力，培养人才
7、招聘体系
有标准招到匹配的人，让一群人影响另外一群人
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年薪300万阿里巴巴总监分享：全面解读阿里巴巴绩效管理体系
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一套完善的公司组织系统，需要哪七个方面
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