在职场怎样和贵人（大领导）相处？ / 2023-03-01 22:45:51 / 查看 912 次

有人说， 真正的朋友，走着走着，就一定会越来越少。因为，走着走着，方向不一致了，性格不相容了，所以才有“人生得一知己足矣”的感叹！而其实，在我们身边，我们也会发现，那些真正厉害的人，朋友往往都很少。说... / 2018-11-29 14:43:27 / 查看 245 次

０．　忍受孤独是成功者的必经之路；忍受失败是重新振作的力量源泉，忍受屈辱是成就大业的必然前提。１、克勤克俭，不求奢华，赚钱靠机遇，成功靠信誉，耐心等待成功的到来，有胆识也要有谋略，懂得用人是成功的关键... / 2018-07-01 14:46:32 / 查看 284 次

员工的“责任心和执行力”胜过一切！ 古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志！——苏东坡 管理者重点做好三件事：定方向（难在决定不做什么，而非决定做什么）；找对人（难在找最合适的人，而非找最听话... / 2018-07-01 14:31:56 / 查看 394 次

创业，要和一群狂热者为伍！（巴菲特） 【领导人铁律】1.身先足以率人。2.倾财足以聚人。3.律己足以服人。4. 量宽足以得人。5.得人心者得天下！ 25岁之前创业，专心学做事，亲力亲为，不妨无视来至任何地方的建议，... / 2018-07-01 14:31:56 / 查看 895 次

1.【要雇佣比你更强的人】你永远要雇佣比你更强的人。雇那种能把你吓得靠边坐的人。你应该对自己说：“那人是为我工作吗？我应该为他们工作才对。”有个说法：如果一个A等级的人雇佣B等级的人，那么那些B等级的人就... / 2018-07-01 14:31:55 / 查看 576 次

除非你拥有乔布斯所有的个人魅力、变革性的眼光，以及创新天才，外加他冷酷无情的动力和脾气，否则不要轻易尝试乔布斯式领导风格。他并不是一位“共识缔造者”，而是一名主要听从自己直觉的“独裁者”；他是一个狂热... / 2018-07-01 14:31:55 / 查看 307 次

【如何挖掘并评估创业机会】效益评估准则：1、合理的税后净利。2、达到损益平衡所需的时间。3、投资回投率。4、资本需求。5、毛利率。6、策略性价值。7、资本市场活力。8、退出机制与策略。【战略7S理论】7S”理论即... / 2018-07-01 14:31:55 / 查看 431 次

1.有时，我们以为赢了，其实，我们输了！因为，我们赢了“面子”，却输了“里子”！我们生活在社会里，懂得赢，也要懂得输；懂得竞争，也要懂得包容。因为，我们不能一直只赢不输，我们必须懂得适时地包容、退让与感... / 2018-07-01 14:31:54 / 查看 636 次

一个人要想成功，首先在战略上必须有明确的目标，一旦目标确定，剩下的就是要执着地追求。其次，除了战术上要结合实际，还要搞好合理变通。我把这种思想称为“战略现实，战术浪漫”。==============================... / 2018-07-01 14:31:54 / 查看 782 次