掌握管理全景图，让你知道作为管理者到底管什么？理什么？ / 2023-03-01 22:44:32 / 查看 243 次

一点一滴培养你的领导气质 / 2023-03-01 19:34:38 / 查看 1278 次

确定组织绩效目标的原则:对公司战略和业务目标的支撑: 以公司战略和部门业务目标为基 础,自上而下垂直分解,从公司→体系→部门→ 岗位,保证PBC 承接的一致性。 (PBC垂直一致性)对业务流程的支撑:以公司端到业务端流... / 2023-02-24 13:55:21 / 查看 577 次

“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”以什么样的标准、导向、方式选人用人,始终是影响企业发展的关键性问题。华为的用人文化众人皆知,与其说是狼性文化不如说是海盗文化,也就是干活舍得拼命,分钱也绝... / 2022-07-01 10:03:28 / 查看 1348 次

半天妖的商业模式,是“门店众筹、员工合伙、直营管理”的合作连锁商业模式。“半天妖”的门店合伙模式,就是公司去掉加盟商的环节,通过门店众筹的方式,将股份下放给员工、高管或者是外部的资源合作者。1.总部高管团队... / 2022-07-01 10:03:17 / 查看 405 次

做企业必须懂得融资,光靠自己的原始投入是远远不够的,必须是众人拾柴火焰高。咨询工作原因我见过很多自己掌握100%股份的企业老板,即使注册股份上家属也只是个挂名,这样的还真不少。自己又不缺钱,干嘛还要融资呢?拿自... / 2022-06-09 16:06:54 / 查看 966 次

一图看懂资产负债表,老板必看! / 2022-05-30 09:20:35 / 查看 503 次

在生产管理中我们常常会遇到这些情况:1、因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料;2、因为停工待料,等到一来物料,交货期变短,生产时间不足,只有加班加点赶货;|3、生产计划根本不起... / 2022-03-02 21:30:48 / 查看 1109 次

苹果树管理控制规定1.目的制定统一的生产部及品质部一线员工绩效管理标准, 确保绩效制度的合理化、透明化,消除或减少因尺度不一造成管理缺失错误引起员工不满;且可 随时警惕提醒员工。2.适用范围:品质部(可推广至生... / 2022-03-02 21:14:45 / 查看 254 次

作为企业的管理者,提高员工的素质势在必行,只有拥有一流的队伍,才能创造出一流的业绩,所以,一定要加强培训等,那么,如何才能提高员工的素质呢? / 2022-03-02 17:41:27 / 查看 285 次