在生产管理中我们常常会遇到这些情况：
１、因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料；
２、因为停工待料，等到一来物料，交货期变短，生产时间不足，只有加班加点赶货；｜
３、生产计划根本不起作用，只是一个形式。没有完善的项目计划或者计划没有实际应用；
４、计划、生产及物料进度协调性不强，影响交货期；
５、生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，影响生产计划，造成恶性循环。

怎么办？跟着这篇教程学习、提升吧！

上篇： 绩效管理利器—苹果树管理控制规定
下篇： 质量人应具有的素养