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ihunter 
2023/02 确定组织绩效目标的原则:
对公司战略和业务目标的支撑: 以公司战略和部门业务目标为基 础,自上而下垂直分解,从公司→体系→部门→ 岗位,保证PBC 承接的一致性。 (PBC垂直一致性)
对业务流程的支撑:以公司端到业务端流程为基 础,建立起部门 间的连带责任和 协作关系,保证 横向一致性。 (PBC水平一致性)
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为什么技术水平高懂得多的人成不了管理者？做管理不用懂技术吗
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项目总经理如何写述职报告
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