确定组织绩效目标的原则:

对公司战略和业务目标的支撑: 以公司战略和部门业务目标为基 础,自上而下垂直分解,从公司→体系→部门→ 岗位,保证PBC 承接的一致性。 (PBC垂直一致性)

对业务流程的支撑:以公司端到业务端流程为基 础,建立起部门 间的连带责任和 协作关系,保证 横向一致性。 (PBC水平一致性)

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