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绩效管理主要靠四个步骤
绩效管理主要靠四个步骤定目标,追过程,拿结果和奖优罚劣。怎样实行?第一步:定目标,就是如何设定一个能够让团队容易理解,并可执行的目标第二步:追过程,也就是如何更好地执行目标第三个步骤:拿结果。绩效的“... /
2022-02-07 19:17:51
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与领导沟通的八个万能句型
管理中的小故事––买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,... /
2022-02-07 19:17:51
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领导者与下级相处应遵循以下原则
领导者与下级相处应遵循以下原则:1、对下级要尊重对下级尊重是提升领导能力最重要的一个方面。尊重是一种巨大的力量。上级与下级,领导者与下必是一律平等的,没有高低贵贱之分。有些领导者由于修养比较差,加之性... /
2022-02-07 19:16:03
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管理团队的6个规矩
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2022-02-07 18:22:11
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9点让你提升领导魅力
9点让你提升领导魅力 /
2022-02-07 18:16:26
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党领导发展改革工作的重大成就和宝贵经验
党的十九届六中全会审议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》,系统总结了我们党百年奋斗的重大成就和历史经验,突出中国特色社会主义新时代这个重点,贯通历史、现在和未来,彰显了党百年奋... /
2021-12-12 19:30:57
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大力选拔忠诚干净担当的优秀干部
选人用人始终是关系党和人民事业的关键性根本性问题,是换届工作的重中之重。各级党委及其组织部门要坚持党管干部、选贤任能,落实新时期好干部标准,树立正确用人导向,严格把好政治关、品行关、能力关、作风关、廉... /
2021-07-23 22:28:10
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刘邦:天下最会当领导的人!(老板必读)
刘邦是古代屌丝逆袭的典范,是历代君王中出身较为低下、也是最会当领导的人。讲个人发展,《厚黑学》里有他;讲领导力,专家学者研究中也有他。对于今天的创业者而言,刘邦也无疑是一位最好的老师。刘邦,大汉王朝的... /
2018-11-11 02:33:21
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每天读一遍,跟着做,执行力提高N倍!领导必读
1丶不要让员工做你期望的事,而是做你检查的事。(检查比安排工作更重要。要想真正改变人的习惯,那就要经常去督促,去检查你的下属,因为人的行动、改变来自于痛苦,查检就是痛苦,查检才会改变)2丶员工执行力不好... /
2018-11-09 15:39:38
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领导者如何打造狼性团队?抓住1个铁律、6条红线和10个武器
适者生存是大自然的规则,同样也适用于企业经营。为什么企业发展中会有天花板困境?为什么员工会躺在功劳簿上数钱?因为企业缺乏一种迫使员工不断进化的狼性精神。张瑞敏砸冰箱,砸出了海尔,任正非推行末位淘汰,才... /
2018-11-06 10:11:37
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