毛泽东：战略上藐视敌人，战术上重视敌人。马 云：做战略要先想明白，你有什么、你要什么、你能放弃什么。有什么＝资源，优势 ；要什么＝目的；放弃什么＝业务聚焦。战略：企业实现目标的途径与手段的总谋划。是一种... / 2018-10-29 09:31:14 / 查看 243 次

新媒体运营整体框架思维方案、策略战略、思路脑图分享 / 2018-09-13 08:50:10 / 查看 295 次

2011年我把公司全资卖给腾讯。2012年过完春节，公司编辑部的老员工纷纷离职。当时我非常的不理解，从小公司变成腾讯的员工了，运营腾讯旅游，听上去很不错，为什么要离职呢？于是我和每个申请离职的同事都沟通了下。... / 2018-07-01 15:26:22 / 查看 895 次

在书中，史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等，史玉... / 2018-07-01 14:32:03 / 查看 301 次

员工的“责任心和执行力”胜过一切！ 古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志！——苏东坡 管理者重点做好三件事：定方向（难在决定不做什么，而非决定做什么）；找对人（难在找最合适的人，而非找最听话... / 2018-07-01 14:31:56 / 查看 394 次

【如何挖掘并评估创业机会】效益评估准则：1、合理的税后净利。2、达到损益平衡所需的时间。3、投资回投率。4、资本需求。5、毛利率。6、策略性价值。7、资本市场活力。8、退出机制与策略。【战略7S理论】7S”理论即... / 2018-07-01 14:31:55 / 查看 431 次

【战略是什么?】在“定位之父”特劳特看来，战略就是让你的产品在顾客心智(mind)中与众不同，战略就是应对竞争。 / 2018-07-01 14:31:54 / 查看 239 次

一个人要想成功，首先在战略上必须有明确的目标，一旦目标确定，剩下的就是要执着地追求。其次，除了战术上要结合实际，还要搞好合理变通。我把这种思想称为“战略现实，战术浪漫”。==============================... / 2018-07-01 14:31:54 / 查看 782 次

0. 人一定要想清三个问题：第一你有什么，第二你要什么，第三你能放弃什么。对于多数人而言，有什么，要什么，不难判断。最难的是，不知道或不敢放弃什么——这点恰能决定你想要的东西能否真正实现，没有人可以不放... / 2018-07-01 14:31:47 / 查看 373 次

联想成功的原因包括清晰的战略，创新的产品，卓越的运营，多元化的团队，其中最重要的是产品，是创新! / 2018-07-01 14:31:46 / 查看 268 次