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小米用15人,管理了20000人的绩效与产出
我们把时间,先回到5年前。2015年,这一年对小米来说是噩梦般的一年,造成这些问题的原因,恰恰就是当初的那些优势,比如说见招拆招,比如过于依赖死忠粉,比如快速解决问题却没有战略布局。有一天,雷军到各部门串... /
2020-11-10 11:14:38
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某企业员工绩效评分、绩效工资测算,评估维度:业绩、能力、态度
某企业员工绩效考核方案,每家企业实际经营情况不一样,以下考核方案仅供参考,切勿照搬照套~绩效考核规则与方法第一章 总则一、 制定目的为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价,达到调动员工积极性,促进... /
2018-11-02 11:04:19
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让员工享受最大的土地经营权和分红权
员工要的不是股份,员工要的是分红。老百姓要的不是土地的所有权,而是土地的使用权。所以每一个老板都要学习国家所设计的框架,把企业所有权、经营权和分红权分开,让员工享受最大的土地经营权和分红权,并不会降低... /
2018-07-01 15:26:28
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土地
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激励员工士气的十大法则
1.员工肯定计划为顺应未来趋势,企业经营者应立即根据企业自身的条件、目标与需求,设计出一套低成本的“肯定员工计划”,他的看法是,员工在完成一项杰出的工作后,最需要的往往是来自上司的感谢,而非只是调薪,以... /
2018-10-22 20:54:34
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员工
士气
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公司做大了不想上市?来看看成功私营公司的六大特点!
作者:陈岳林眼下,私有公司再度吃香。没有发表季度财报的压力,没有股价涨跌的困扰,没有你要向谁汇报关于企业的哪些情况的焦虑。咳,除了企业主之外其他人都不必知道。马克·扎克伯格现在可能希望Facebook仍然是一... /
2013-07-09 09:24:00
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公司
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可可豆
私营
美国
福布斯
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不是每个创业者都学得会的极简主义
所谓极简主义极简主义信奉“Less is more”,少即是多。在如今信息过载的时代,极简主义越来越受欢迎。而极简应用到管理范畴,就有了极简主义的管理风格,强调专注聚焦,抓住核心价值。德鲁克先生说过,... /
2018-07-01 15:26:27
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华为新员工入职180天培养计划(附PPT版)
新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取... /
2022-03-10 10:28:58
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计划
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未来十年的 BAT 是「硬公司」?
「轻公司」过去十年,是「轻公司」统治世界的时代。 MS 可以靠一个 OS 作全球科技霸主。 Google 更进一步,可以靠一堆服务器接手 MS 的位置。Facebook 2012 的 IPO 更是登峰造极,用 4000 多员工服务全球 8 亿用户,... /
2018-07-01 15:26:22
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任正非用1.4%控制华为的股权设计揭秘
华为刚公布2016年销售收入5200亿,相当于5个格力、2个联想、5个阿里巴巴…… 同比增长32%,在经济寒冬时依然保持高速增长,这与华为的股权激励机制不无关系。 华为长期以来坚持“财散人聚”的理念,建立了广... /
2018-07-01 15:26:26
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华为
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看马云、雷军等十位科技、互联网大佬如何用人
文/张安然Top1:马云(阿里巴巴集团创始人):把钱存在员工身上马云认为,一个企业最大的财富就是员工。阿里巴巴也始终把“员工、客户”看作公司最不能忘的两件事。所以他提出,“把钱存在员工身上”的理念。他说“我... /
2018-07-01 15:26:20
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