今天从一个顺丰的朋友那了解到他们的员工工作手册，分享给你们。文末有完整版领取方式 / 2021-04-01 22:38:32 / 查看 288 次

日本松下电器公司的创始人松下幸之助总结自己一生的经营实践，提出了激励员工的21点技巧。1．让每个人都了解自己的地位，不要忘记定期和他们讨论他们的工作表现；2．给予奖赏，但奖赏要与成就相当；3．如有某种改变... / 2018-10-22 20:53:43 / 查看 287 次

作为企业的管理者,提高员工的素质势在必行,只有拥有一流的队伍,才能创造出一流的业绩,所以,一定要加强培训等,那么,如何才能提高员工的素质呢? / 2022-03-02 17:41:27 / 查看 285 次

笔者目前在一家创业公司工作，也算是这个创业团队的一员，从去年到今年，我亲眼目睹了一个团队是怎么摧毁的。这里我不得不介绍一下公司的情况，帮助大家更好地了解事情发生的前因后果。公司原来是做外贸库存的，就是... / 2014-09-09 15:05:00 / 查看 282 次

企业员工状态好的根本原因是薪酬，薪酬背后是落差。所以老板要激发员工最好的方法是学会分钱，分钱的秘诀是永远要让20%的员工兴奋，从而让80%的员工也想进入这20%里面。... / 2018-07-01 15:26:29 / 查看 276 次

腾讯科技 朱旭冬 3月5日报道【如何打造最一流的高管团队？】美国著名投资公司 Andreessen Horowitz 的联合创始人 Ben Horowitz 近日发表博客称，作为一家公司的CEO，你的首要任务是确保自己有一个一流的高管团队。但... / 2013-03-05 09:24:00 / 查看 273 次

本文的作者是创业公司VigLink的Megan Hopkins，她在科技行业累积了7年的招聘经验。长期以来，她一直专注于工程师和产品经理的招聘工作，对人力资源战略也有一定的研究。我们都知道，在科技行业中，人才的流动是非常... / 2012-10-12 11:26:00 / 查看 272 次

编者注：或许你不知道拉里·佩奇，但一定知道谷歌。他说“你可能觉得谷歌很好用，但我仍觉得它烂透了。”你永远不会相信，就是这个人，一手缔造了谷歌帝国。这不只是23句话，读到最后，你肯定还会想起点什么。几周前... / 2018-07-01 15:26:21 / 查看 266 次

苹果树管理控制规定1.目的制定统一的生产部及品质部一线员工绩效管理标准, 确保绩效制度的合理化、透明化,消除或减少因尺度不一造成管理缺失错误引起员工不满;且可 随时警惕提醒员工。2.适用范围:品质部(可推广至生... / 2022-03-02 21:14:45 / 查看 254 次

辞退100个平庸的员工，不如辞掉一个平庸的管理者。一个懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀。一个懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀；而平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开，要么是带着员工... / 2018-07-01 15:26:28 / 查看 240 次