辞退100个平庸的员工，不如辞掉一个平庸的管理者。

一个懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀。

一个懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀；

而平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开，

要么是带着员工一起平庸，

最终组织进入“集体平庸化”和“集体无意识化".

很多老板总认为让公司做大，就必须空降人才！

跟一个看似很有经验，讲的头头是道的人吃饭聊天后，就给高职位、分股份…

运作几个回合下来，发现不合适，又不好开除，

又伤了老员工的心，身心疲惫、焦头烂额！

结果大于经验，和有结果的人做事、学习，才能让你更有结果！

学习、做事要找靠谱的人，聪明的人只能聊聊天！

木有用叫做材，物有用叫做财，人有用叫做才。

故材、财、才三字同源。

木材乃天造之才，财宝乃地之所载，

人才乃后天培养，木材、财宝、人才为天地人三才，

懂得如何驾驭三才之人才能称之为总裁！