最近在读《启示录》，里边提到了一些人员分工的情况，结合我自已的经验，整理如下（当然每个公司会有不同），其中不妥或还可以优化的地方，请赐教：补充一些点：1. 如何作到高效？* 所有人员无论是哪个部门的，都应... / 2012-02-24 / 查看 257 次

我最近折腾新产品，得跟投资人谈，跟合伙人谈，咨询朋友的意见，来来回回介绍方向与方案。怎样讲比较有说服力？总结了五个关键点，也可以作为评估新项目的模板之一，供参考。1、愿景与目标愿景可以比较理想主义一点... / 2012-02-24 / 查看 244 次

职责是什么？1、贴近用户，能从用户的角度想问题产品最终是要给千千万万的人使用的，不能非常自我的来想问题，要站在最终用户的角度来看问题，并能了解用户如何想，如何用的，这是根本。另外，自已本身也应是该产品... / 2012-01-10 / 查看 900 次

为了成为一个全能的平面设计师，必须掌握一些技能来有效应对客户或老板。下面列出了一些平面设计师们的必备技能，帮助平面设计师在职业中晋升，达到一个新的高度。很多情况下，一个设计师需要有良好的审美观和许多年... / 2012-01-09 / 查看 987 次

上期书友会分享了工具，大家发信给我说希望能够写篇博文来分享，PPT还不够他们使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用，具体有那些细节功能，我相信，工具只有在亲自使用、体验、完成... / 2012-01-06 / 查看 667 次

一直做产品，从未做运营，但这并不妨碍我谈谈对运营的理解。因为在互联网领域，产品和运营都是相通的，产品是要给用户提供价值，运营是让用户认识这种价值，它们相互依存，战略目标是一致的。任何运营都围绕“用户”... / 2011-12-29 / 查看 933 次