项目经理如何制定项目风险管理计划?风险识别、风险分析、风险处置 / 2023-11-06 12:45:38 / 查看 130 次

一张图知道项目经理每天每周每月的日常工作 / 2023-03-01 21:55:12 / 查看 806 次

产品经理管理流程图 / 2023-03-01 21:54:55 / 查看 583 次

项目经理如何度量项目？及项目度量指标实例 / 2023-03-01 21:54:32 / 查看 510 次

项目经理如何建立客户干系人的沟通操作规范？1、目的：指导PM与客户建立沟通渠道、规范沟通频率与内容，保证沟通效果、及时了解需求动态以及及时发现问题，保障项目收入及客户满意度；2、工具：干系人需求分析及管理... / 2023-03-01 21:44:27 / 查看 709 次

尊敬的董事长、各位同仁:大家好!过去的半年里,在集团公司和董事长的正确领导和支持下,我在总经理的工作岗位上,主动积极履行岗位职责,认真贯彻落实集团的安排部署,坚持以增强盈利能力和提升市场影响力为目标,以科学的... / 2023-02-24 13:42:32 / 查看 312 次

项目经理必须掌握的7大质量管理工具 / 2023-02-24 12:48:25 / 查看 282 次

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1.什么是挣值管理2.挣值管理三大基本参数3.挣值管理评价指标4.挣值管理如何用于完工估算工作分解结构(WBS),关键路径法(CPM),还有挣值管理(EVM)是项目经理必须掌握的三大法宝。WBS是项目范围定义清楚以后进行的工作,... / 2022-05-26 18:18:23 / 查看 227 次

项目经理必须掌握的组织现状诊断技能作为PMO不仅仅需要关心公司的项目管理如何落地,还需要提升公司的组织效能和研发效能,更需要帮助公司助力战略落地,这就要求PMO要对组织进行诊断;在战略层面,应该关注目标、方针和... / 2022-05-26 17:36:38 / 查看 311 次