前些日子，朋友跟老张约饭，他一派意气风发的样子。朋友说：“看来新单位适应得不错啊，当了领导，人都变精神了。”老张笑了笑，喝了口茶，开始侃侃而谈：“你是不知道，我刚去那会儿有多难。总部调我到子公司做管理... / 2023-03-02 08:30:42 / 查看 1685 次

nps是一款轻量级、高性能、功能强大的内网穿透代理服务器。目前支持tcp、udp流量转发，可支持任何tcp、udp上层协议，支持内网http代理、内网socks5代理、p2p等，并带有功能强大的web管理端。使用内网穿透技术可以使... / 2022-03-18 15:44:42 / 查看 1683 次

摘要：对于提高企业的执行力，该模型提出的观点是：保障沟通渠道的畅通；明确各个节点的责任。所谓保障渠道畅通的含义是信息从决策层到执行层的传播能够按时按量的完成；所谓明确责任是指以制度的形式确立每个节点对... / 2018-10-30 20:31:06 / 查看 1678 次

项目管理中挣值管理一图掌握 / 2022-05-27 15:00:37 / 查看 1675 次

绩效管理主要靠四个步骤定目标，追过程，拿结果和奖优罚劣。怎样实行？第一步：定目标，就是如何设定一个能够让团队容易理解，并可执行的目标第二步：追过程，也就是如何更好地执行目标第三个步骤：拿结果。绩效的“... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 1606 次

工作分解结构法(即Work Breakdown Structure,简称WBS),跟我们学习的因数分解是一个原理,就是把一个项目按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不... / 2023-02-24 14:07:36 / 查看 1580 次

过去十几年以来，基本上在整个中国互联网企业里面，受到争议最多的公司，受到争议最多的创业者，应该是非京东和我莫属，自从2007年我拿到第一轮融资（1000万美金）开始，到年底我们决定自建物流，之后市场有各种各样... / 2018-07-01 15:26:28 / 查看 1563 次

确定组织绩效目标的原则:对公司战略和业务目标的支撑: 以公司战略和部门业务目标为基 础,自上而下垂直分解,从公司→体系→部门→ 岗位,保证PBC 承接的一致性。 (PBC垂直一致性)对业务流程的支撑:以公司端到业务端流... / 2023-02-24 13:55:21 / 查看 1559 次

## 静态路由要实现 192.168.0.0/24 和 192.168.1.0/24 这两个网段的互通，以下是一般的步骤：连接设置用网线将主路由（IP 为 192.168.0.1）的 LAN 口与子路由（IP 为 192.168.1.1）的 WAN 口连接起来。主路由设置登录主路由的管理界面，找到 “DHCP 服务器” 设置选项，确保其处于启用状态，地址池可根据需求设置，例如 192.168.0. / 2025-04-07 12:41:14 / 查看 1521 次

人们常说：“小公司靠老板、大公司靠团队。一个公司能不能做大，关键看团队够不够强。”维持团队的良好运行，员工价值最大化发挥，成为了每个管理者首要的责任。这就要求管理者的目光不能仅仅局限在工作分配上，还要... / 2022-03-09 17:42:13 / 查看 1492 次