目录1. 信息系统项目管理基础 2. 项目整体管理 3. 项目范围管理 4. 项目时间管理 5. 项目成本管理 6. 项目质量管理 7. 项目人力资源管理 / 2022-06-09 16:29:09 / 查看 8033 次

工作中往往头绪繁杂，无从着手，做为管理者随时都要保持清晰的思路和正确的方向；管理者的效率决定了团队的效率，要有效率不仅要有激情还要有方法和工具，掌握这些方法和工具会让你做事效率倍增。第一、时间管理：时... / 2024-02-04 00:48:01 / 查看 5741 次

我们正面临历史赋予的巨大的使命,但是我们缺乏大量经过正规训练、经过考验的干部。华为现在的塔山,就是后备干部的培养。”“公司在发展过程中到处都缺干部,干部培养不起来,那我们就可能守不住阵地,可能要败退。——... / 2023-02-28 23:28:26 / 查看 1969 次

腾讯内部高层会议曝光！马化腾预言未来新风口！他说，C端已经没机会了，未来，一定要抢夺B端？否则肯定是要被淘汰了！就像一直被网友吐槽的海澜之家，“土气、难看、死贵、老气”！但是人家却在背后偷偷闷声发大财，... / 2023-12-18 22:28:15 / 查看 1683 次

本文目录：■ 一、构建结构性思维■ 二、纵向结构■ 三、横向结构■ 四、序言结构一、构建结构性思维1.1 功能1.2 特点1.3 结构模型1.4 接受信息二、纵... / 2020-11-10 10:21:00 / 查看 1674 次

我们把时间，先回到5年前。2015年，这一年对小米来说是噩梦般的一年，造成这些问题的原因，恰恰就是当初的那些优势，比如说见招拆招，比如过于依赖死忠粉，比如快速解决问题却没有战略布局。有一天，雷军到各部门串... / 2020-11-10 11:14:38 / 查看 1623 次

华为干部管理体系持续运营近二十年，过程中没做大的调整，上下都能坚定不移的执行和落地，经久不衰，其中的“三权分立”选拔原则更是一大闪光点。它的背后的逻辑和套路是什么呢？今天带大家一探究竟！华为胜任力模型... / 2023-03-02 09:38:19 / 查看 1323 次

临时上台发言的万能公式 / 2024-02-13 22:44:40 / 查看 1298 次

五看三定模型源自IBM，并经过华为等标杆企业的成功实践，进行深度总结精炼而成，覆盖了战略洞察、战略制定、战略解码、战略执行与评估等关键步骤。1、战略洞察华为的战略制定首先要做的就是战略洞察，也就是战略分析... / 2022-03-10 09:34:53 / 查看 1294 次

[目标管理]提高工作透明度,商业化改造;收购4位纯字母.com,收购手机靓号,收购5-6位QQ普通号;寻架构,寻PHP,寻前端,寻推客. / 2018-07-01 14:31:50 / 查看 1273 次