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渠道终端管理技巧
终端管理 ---- 笔者从事汽车用品售后市场管理工作多年,发现国内的汽车用品销售从业人员大部分属于从技术工作开始,能后慢慢转为销售人员的,所以出现一种“懂技术,不懂营销”的现状。而要开拓国内汽车用品市场的重... /
2018-10-30 20:31:38
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渠道
终端
技巧
管理
经营
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几次管理培训的一些笔记
前段时间参加了几场初级管理者培训,把一些零散的点分享一下。管理就是"管人(人的选育用留,需要团队合作与个人影响力)","理事(资源、优先级、过程)",从而达到"目标"。管理就是把最合适做这事的人聚在一起,然... /
2012-04-28 10:03:00
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员工
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需求
目标
阴阳
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第一次当领导 不知道如何开会?
第一次当领导 不知道如何开会? /
2024-02-03 21:00:03
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领导
经验
管理
企业
团队
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项目总经理如何写述职报告
尊敬的董事长、各位同仁:大家好!过去的半年里,在集团公司和董事长的正确领导和支持下,我在总经理的工作岗位上,主动积极履行岗位职责,认真贯彻落实集团的安排部署,坚持以增强盈利能力和提升市场影响力为目标,以科学的... /
2023-02-24 13:42:32
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项目
报告
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总经理
项目管理
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用发财欲望与性来管理销售团队技巧
我曾经接触过一个以骗为主的销售团队,我甚至还打入内部了解,他们用所谓集资营销的模式,即卖一张纸(合同),告诉你可以有回报50%,即你投入10000元,年底你不仅可以回收10000元,还有5000元的额外受益。这个团队... /
2018-10-22 21:32:34
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团队
欲望
技巧
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做管理的标准化流程
做管理的标准化流程就两个!1、事做好:做计划、定绩效、建流程2、人带好:建团队、做团建、铸文化要想快速落地执行,你必须完善公司的组织系统:工作分析→明确员工岗位职责;组织架构→明确员工岗位晋升;薪酬系统... /
2021-04-01 22:43:02
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流程
标准
管理
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管理锦言三十六条
1、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。2、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。3、先做人,再做事。4、以人为本。5、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。6、... /
2018-10-22 20:52:13
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管理
企业
经验
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规划
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永辉超市66条管理法则,商超人值得收藏
巡视卖场,检查标价牌、箭头、价格、DM商品、促销商品及海报是否正确无误.......这些日常商超的管理事项,看永辉超市如何做的有条理有效率。一、每日例行工作1.阅读工作交接本,明确今日应完成或跟踪的工作。2.巡... /
2018-11-11 02:36:05
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大力选拔忠诚干净担当的优秀干部
选人用人始终是关系党和人民事业的关键性根本性问题,是换届工作的重中之重。各级党委及其组织部门要坚持党管干部、选贤任能,落实新时期好干部标准,树立正确用人导向,严格把好政治关、品行关、能力关、作风关、廉... /
2021-07-23 22:28:10
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干部
领导
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如何轻松管理
如何轻松管理 /
2023-12-06 16:06:36
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