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    • 管理者应该了解的60大管理定律
      人与人的差异并没有我们想象中的大,与其说智商的差异,毋宁说思维的差异。 / 2018-10-26 11:47:17 / 查看 673 次
      TAG: 管理者 定律 管理 经验 经营 0 评论 发表评论
    • 这些年的项目管理心得
      项目经理应该有这样的认识:互联网项目,会定一个计划发布日期,然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程,所以这个实际合理发布日期是在现实资源合理利用... / 2012-05-14 09:41:00 / 查看 667 次
      TAG: 项目 项目经理 功能 需求 工期 经理 产品 0 评论 发表评论
    • 没有管不好的下属,只有不会管的领导
      没有管不好的下属,只有不会管的领导 / 2024-02-03 23:19:33 / 查看 659 次
      TAG: 下属 领导 不好 经验 管理 0 评论 发表评论
    • 大力选拔忠诚干净担当的优秀干部
      选人用人始终是关系党和人民事业的关键性根本性问题,是换届工作的重中之重。各级党委及其组织部门要坚持党管干部、选贤任能,落实新时期好干部标准,树立正确用人导向,严格把好政治关、品行关、能力关、作风关、廉... / 2021-07-23 22:28:10 / 查看 629 次
      TAG: 干部 领导 忠诚 管理 经营 0 评论 发表评论
    • 像华为那样做专业技术人才管理
      一直以来,华为对专业技术人才的管理都为人称道,很多企业都想学习其中的秘诀。专业技术人才管理是一个大难题,它有三难:1、标准难建:专业技术人才的能力标准,不同于市面上流行的领导力标准,需要很强的业务和专... / 2020-11-10 20:47:37 / 查看 602 次
      TAG: 人才 技术 华为 专业 管理 0 评论 发表评论
    • 领导者与下级相处应遵循以下原则
      领导者与下级相处应遵循以下原则:1、对下级要尊重对下级尊重是提升领导能力最重要的一个方面。尊重是一种巨大的力量。上级与下级,领导者与下必是一律平等的,没有高低贵贱之分。有些领导者由于修养比较差,加之性... / 2022-02-07 19:16:03 / 查看 589 次
      TAG: 管理 领导 企业 经验 责任 0 评论 发表评论
    • 优秀管理者的一天工作布局
      优秀管理者的一天工作布局 / 2023-03-01 20:02:05 / 查看 578 次
      TAG: 布局 工作 管理者 天工 管理 0 评论 发表评论
    • 万能演讲稿
      将下文中xxx换为“抗洪救灾”,“计划生育”,“绿色技术推广”。。。。中的一项,最多做少量修改。      同志们:       今天,我们在这里召开的xxx会议,我认为是十分必要的,这对于xxx工作的开展,具有十分重... / 2018-10-30 21:01:50 / 查看 576 次
      TAG: 万能演讲稿 演讲稿 管理 领导 技巧 0 评论 发表评论
    • 几次管理培训的一些笔记
      前段时间参加了几场初级管理者培训,把一些零散的点分享一下。管理就是"管人(人的选育用留,需要团队合作与个人影响力)","理事(资源、优先级、过程)",从而达到"目标"。管理就是把最合适做这事的人聚在一起,然... / 2012-04-28 10:03:00 / 查看 546 次
      TAG: 员工 反馈 团队 需求 目标 阴阳 优先级 0 评论 发表评论
    • 永辉超市66条管理法则,商超人值得收藏
      巡视卖场,检查标价牌、箭头、价格、DM商品、促销商品及海报是否正确无误.......这些日常商超的管理事项,看永辉超市如何做的有条理有效率。一、每日例行工作1.阅读工作交接本,明确今日应完成或跟踪的工作。2.巡... / 2018-11-11 02:36:05 / 查看 544 次
      TAG: 超市 收藏 法则 超人 管理 0 评论 发表评论
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