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永辉超市66条管理法则,商超人值得收藏
巡视卖场,检查标价牌、箭头、价格、DM商品、促销商品及海报是否正确无误.......这些日常商超的管理事项,看永辉超市如何做的有条理有效率。一、每日例行工作1.阅读工作交接本,明确今日应完成或跟踪的工作。2.巡... /
2018-11-11 02:36:05
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这50条管理铁规,总有几条适用你的
制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的。管理50条铁规,总有几条是你有用的:1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口... /
2018-11-11 02:25:28
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总经理手记:经营在先 管理随后
管理者常会有这样的困惑:干着干着觉得没了方向;管着管着觉得效果不大;做着做着感觉再深入很难了。其中一个很重要的原因,可能就是管理陷入了经营盲区。经营上的一念之差,就会导致管理上的天壤之别。不经意间,人... /
2018-11-09 16:21:05
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总经理
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每天读一遍,跟着做,执行力提高N倍!领导必读
1丶不要让员工做你期望的事,而是做你检查的事。(检查比安排工作更重要。要想真正改变人的习惯,那就要经常去督促,去检查你的下属,因为人的行动、改变来自于痛苦,查检就是痛苦,查检才会改变)2丶员工执行力不好... /
2018-11-09 15:39:38
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企业管理:制度管人,流程管事
“制度管人,流程管事”这句话在管理界现已是最普遍的一句管理用语,很多企业家闻之久矣,但未能将其科学、完善的落实到企业的管理中。作为企业的领导者,必须清楚什么是制度、什么是流程,以及二者之间的关系。否则... /
2018-11-09 15:25:33
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小公司做大的方法:简单,落地,说人话!
小公司团队管理需求的三个特点:简单。必须足够简单,简单意味着抓住主要矛盾,解决核心问题;说人话。小公司的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训,不仅要管理者能够理解,而且要员工能接受;可以落地。理解... /
2018-11-06 10:13:20
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管理妙招大全
管理箴言100句1.管理者要是坐下,部下就躺下了。 2.管理就是行动。 3.管理就是树立榜样。 4.高层管理不等于高高在上。 5.管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。6.干部怕的就是不知道自己怕什么。... /
2018-11-01 09:20:09
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万能演讲稿
将下文中xxx换为“抗洪救灾”,“计划生育”,“绿色技术推广”。。。。中的一项,最多做少量修改。 同志们: 今天,我们在这里召开的xxx会议,我认为是十分必要的,这对于xxx工作的开展,具有十分重... /
2018-10-30 21:01:50
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左手战略,右手执行
企业经营永远是市场经济的永恒话题,并且他没有标准答案,随着时间变迁而进步,也就是与时具进。 如何将改变企业现状,提升企业效益,是每一个企业家和投资者所面临的严峻问题。在创业阶段可以是以创业者个人为主的... /
2018-10-30 20:43:23
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战略
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左手
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如何炼就成优秀的公关经理
这是一个公共关系盛行的时代。现在,在许多企业,都设有公共关系部,甚至设有主管公关和企划的副总裁职位。但是,优秀的公关经理人却十分稀缺。在这样一个知识和智力密集型的行业,那么,一个合格乃至优秀的公关经理,... /
2018-10-30 20:33:32
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