沟通管理学是一门针对基层主管的实用课程。学习沟通管理学可以使我们掌握一些实用的管理技巧，有助于改善我们和同事、顾客、下属、上司以及其他人的关系。作为一门经典的管理课程，管理沟通学在全世界广为流传。二十... / 2018-10-22 20:50:10 / 查看 766 次

企业管理者每天应该做什么？ / 2023-12-25 08:59:36 / 查看 733 次

到底什么是管理能力，如何一点一滴培养你的领导气质？ / 2023-03-01 20:41:31 / 查看 707 次

大格局管理者 ：只谋局不谋人 / 2024-02-04 00:46:58 / 查看 707 次

人与人的差异并没有我们想象中的大，与其说智商的差异，毋宁说思维的差异。 / 2018-10-26 11:47:17 / 查看 673 次

项目经理应该有这样的认识：互联网项目，会定一个计划发布日期，然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程，所以这个实际合理发布日期是在现实资源合理利用... / 2012-05-14 09:41:00 / 查看 667 次

没有管不好的下属，只有不会管的领导 / 2024-02-03 23:19:33 / 查看 659 次

管理的核心：建流程、建体系、建系统——《华为战略财务讲义》精化分享管理的核心是什么？管理的核心是建流程、建体系、建系统。管理的目标则是流程化组织建设。2018年3月，华为创始人，CEO任正非在《关于人力资源管... / 2021-08-21 00:10:32 / 查看 619 次

制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的。管理50条铁规，总有几条是你有用的：1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口... / 2018-11-11 02:25:28 / 查看 599 次

领导者与下级相处应遵循以下原则：１、对下级要尊重对下级尊重是提升领导能力最重要的一个方面。尊重是一种巨大的力量。上级与下级，领导者与下必是一律平等的，没有高低贵贱之分。有些领导者由于修养比较差，加之性... / 2022-02-07 19:16:03 / 查看 589 次