前段时间参加了几场初级管理者培训，把一些零散的点分享一下。管理就是"管人（人的选育用留，需要团队合作与个人影响力）"，"理事（资源、优先级、过程）"，从而达到"目标"。管理就是把最合适做这事的人聚在一起，然... / 2012-04-28 10:03:00 / 查看 656 次

　2003年5月份，时任Z公司鄂西区域经理的L，突然接到公司调令，调任武汉分公司经理（前任经理因有费用说不清已回总部接受调查）。说句心里话，对此次的升迁L并没有觉得十分高兴，经过半年多的耕耘，鄂西市场已经有几... / 2018-10-22 21:50:10 / 查看 647 次

选人用人始终是关系党和人民事业的关键性根本性问题，是换届工作的重中之重。各级党委及其组织部门要坚持党管干部、选贤任能，落实新时期好干部标准，树立正确用人导向，严格把好政治关、品行关、能力关、作风关、廉... / 2021-07-23 22:28:10 / 查看 629 次

一直以来，华为对专业技术人才的管理都为人称道，很多企业都想学习其中的秘诀。专业技术人才管理是一个大难题，它有三难：1、标准难建：专业技术人才的能力标准，不同于市面上流行的领导力标准，需要很强的业务和专... / 2020-11-10 20:47:37 / 查看 602 次

优秀管理者的一天工作布局 / 2023-03-01 20:02:05 / 查看 578 次

第一次当领导 不知道如何开会？ / 2024-02-03 21:00:03 / 查看 529 次

尊敬的董事长、各位同仁:大家好!过去的半年里,在集团公司和董事长的正确领导和支持下,我在总经理的工作岗位上,主动积极履行岗位职责,认真贯彻落实集团的安排部署,坚持以增强盈利能力和提升市场影响力为目标,以科学的... / 2023-02-24 13:42:32 / 查看 491 次

做管理的标准化流程就两个！1、事做好：做计划、定绩效、建流程2、人带好：建团队、做团建、铸文化要想快速落地执行，你必须完善公司的组织系统：工作分析→明确员工岗位职责；组织架构→明确员工岗位晋升；薪酬系统... / 2021-04-01 22:43:02 / 查看 483 次

1.小公司如何留住骨干这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽... / 2018-07-17 15:01:33 / 查看 449 次

1、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。2、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。3、先做人，再做事。4、以人为本。5、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。6、... / 2018-10-22 20:52:13 / 查看 415 次