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不是每个创业者都学得会的极简主义
所谓极简主义极简主义信奉“Less is more”,少即是多。在如今信息过载的时代,极简主义越来越受欢迎。而极简应用到管理范畴,就有了极简主义的管理风格,强调专注聚焦,抓住核心价值。德鲁克先生说过,... /
2018-07-01 15:26:27
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想创业?你拿什么和别人拼?
创业,实质上就是一种竞争行为,竞争用户,竞争市场,竞争知名度等等。通过竞争来拉拢用户,最终在为用户提供相应帮助的情况下创造自身利益,这样的创业模式才是长久以及可持续发展的。如若此刻的你想扔下身边的工作... /
2014-01-02 11:10:00
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笔者
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破釜沉舟
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后路
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史上最全解释:APP是如何赚钱的?
移动互联网时代下的你的生活是否给各种APP充斥,你是否也曾萌生过制造一款APP实现某个创意,当你为你的创意暗自高兴的时候,脑子里是否会突然闪过一个问题?APP是怎么赚钱的?我们平常使用的大多APP都没有花钱去购买... /
2015-11-27 17:15:00
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这才叫团队管理,你那只是瞎指挥(附管理工具+实用书籍)
人们常说:“小公司靠老板、大公司靠团队。一个公司能不能做大,关键看团队够不够强。”维持团队的良好运行,员工价值最大化发挥,成为了每个管理者首要的责任。这就要求管理者的目光不能仅仅局限在工作分配上,还要... /
2022-03-09 17:42:13
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十年创业老兵的35个教训
创业五大经典教训1.不要轻易地认为你已经了解用户,你必须持续不断深入才能明白他们嘴上说的和内心想的到底是不是一回事。2.在完美和严谨的商业计划里,都应该预留20%的冗余。3.产品供应链是个复杂的东西,不到万不... /
2018-07-01 15:26:21
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你学会如何管理你的店铺团队了吗?
想要好好的发展店铺一定要有一个靠谱的团队,这里我们就要学会如何去管理自己的店铺团队,今天我们就来学一下! 关于团队,从整体上来讲是分为数量质量和体系,从个体上来讲是分为心、脑、手、钱包,如果说你整体个... /
2017-03-03 14:10:00
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运营实战:独立运营小程序从0到50w增长
一、找到市场机会1.背景思考2017 年未的时候,本职工作基本处于收尾阶段,加之小程序正好开放,作为运营,为了保持敏锐、观察性,我也准备尝试做一款小程序,通过独立运营,检验下自己的能力,看能走出多远。当时正... /
2018-05-30 09:45:00
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项目估值:初创企业如何进行估值
初创企业发展中往往遇到很多问题,缺少帮扶难以引得人们关注;没有资金发展都是难题。初次创业的朋友,无论在社交人脉还是创业知识上都缺少积累。在很多时候,创业项目会被问到估值多少,对于很多创业者来说,估值也... /
2012-08-01 15:24:00
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领导者如何打造狼性团队?抓住1个铁律、6条红线和10个武器
适者生存是大自然的规则,同样也适用于企业经营。为什么企业发展中会有天花板困境?为什么员工会躺在功劳簿上数钱?因为企业缺乏一种迫使员工不断进化的狼性精神。张瑞敏砸冰箱,砸出了海尔,任正非推行末位淘汰,才... /
2018-11-06 10:11:37
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用发财欲望与性来管理销售团队技巧
我曾经接触过一个以骗为主的销售团队,我甚至还打入内部了解,他们用所谓集资营销的模式,即卖一张纸(合同),告诉你可以有回报50%,即你投入10000元,年底你不仅可以回收10000元,还有5000元的额外受益。这个团队... /
2018-10-22 21:32:34
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