适者生存是大自然的规则，同样也适用于企业经营。为什么企业发展中会有天花板困境？为什么员工会躺在功劳簿上数钱？因为企业缺乏一种迫使员工不断进化的狼性精神。张瑞敏砸冰箱，砸出了海尔，任正非推行末位淘汰，才... / 2018-11-06 10:11:37 / 查看 1759 次

前些日子，朋友跟老张约饭，他一派意气风发的样子。朋友说：“看来新单位适应得不错啊，当了领导，人都变精神了。”老张笑了笑，喝了口茶，开始侃侃而谈：“你是不知道，我刚去那会儿有多难。总部调我到子公司做管理... / 2023-03-02 08:30:42 / 查看 1685 次

移动互联网时代下的你的生活是否给各种APP充斥，你是否也曾萌生过制造一款APP实现某个创意，当你为你的创意暗自高兴的时候，脑子里是否会突然闪过一个问题？APP是怎么赚钱的？我们平常使用的大多APP都没有花钱去购买... / 2015-11-27 17:15:00 / 查看 1624 次

杨守彬是一位资深连续创业者，在创业界摸爬滚打之后转型做投资人，成为丰厚资本创始合伙人。带着创业者和投资人的双重角色，他认为创业成功的三个关键密码是：基因、风口、坚持。以下为杨守彬现场分享内容的整理：做... / 2014-03-07 11:11:00 / 查看 1612 次

一、找到市场机会1.背景思考2017 年未的时候，本职工作基本处于收尾阶段，加之小程序正好开放，作为运营，为了保持敏锐、观察性，我也准备尝试做一款小程序，通过独立运营，检验下自己的能力，看能走出多远。当时正... / 2018-05-30 09:45:00 / 查看 1581 次

我曾经接触过一个以骗为主的销售团队，我甚至还打入内部了解，他们用所谓集资营销的模式，即卖一张纸（合同），告诉你可以有回报50％，即你投入10000元，年底你不仅可以回收10000元，还有5000元的额外受益。这个团队... / 2018-10-22 21:32:34 / 查看 1517 次

人们常说：“小公司靠老板、大公司靠团队。一个公司能不能做大，关键看团队够不够强。”维持团队的良好运行，员工价值最大化发挥，成为了每个管理者首要的责任。这就要求管理者的目光不能仅仅局限在工作分配上，还要... / 2022-03-09 17:42:13 / 查看 1492 次

作者李宁，北京金诚同达律师事务所合伙人。组织架构可分为公司股权结构和内部组织架构。两个架构都是为商业目的服务的。 以刘备、关羽、张飞三人的创业经历为例，做一个简化模型供参考（示例而已，不必当真）。 第... / 2018-07-01 15:26:26 / 查看 1453 次

创业五大经典教训1.不要轻易地认为你已经了解用户，你必须持续不断深入才能明白他们嘴上说的和内心想的到底是不是一回事。2.在完美和严谨的商业计划里，都应该预留20%的冗余。3.产品供应链是个复杂的东西，不到万不... / 2018-07-01 15:26:21 / 查看 1449 次

薪资体系客服部薪资体系客服部属于直接营销部门，因此须计算个人业绩提成，薪资体系为：等级底薪+业绩提成+全勤奖+岗位津贴+活动奖金+公司业绩超额奖金。其中业绩提成包括个人业绩提成、静默下单业绩提成，静默下单... / 2012-03-01 09:01:00 / 查看 1435 次