— 1 —如何配置团队？不同时期，不同类目，所需的人员配置都不同，以下团队架构供参考，需根据自身发展阶段、所处类目、预算情况等因素综合考虑。我们分别从新手期、发展期、成熟期来说。1、新手期老板/操盘手：战... / 2022-03-10 09:32:06 / 查看 712 次

近期有媒体报料：电商从业经历不到半年的“人才”就敢标榜“资深”，薪水上万，又获悉某些大型团购网站集体挖墙脚、集体离职，种种的这些信息折射出当下电商市场大环境下电商人才的缺失以及行业的集体大浮澡。电商人... / 2011-08-30 16:07:00 / 查看 661 次

带着团队打胜仗，是最好的团建 / 2024-01-02 10:20:16 / 查看 655 次

很多业内人士应该都知道晨兴的刘芹，一个非常低调的投资人，投资过许多成功项目，包括搜狐、携程、九城、聚众传媒、迅雷、多玩YY、UC、小米科技、凤凰网。他在微博上说了这么一段话：创业成功真是小概率事件，1.产业... / 2012-08-02 11:44:00 / 查看 648 次

怎么说呢，经过大半年的创业自己也学习到不少东西，毕竟自己还是很年轻。这段时间一直在给自己团队成员进行分类，从离开的和留下来的成员中我发现了3种人不太适合跟着一起创业。怎么说呢，我跟他们是朋友，因此好聚... / 2013-04-26 08:53:00 / 查看 438 次

各位朋友，大家好！我是凌大楠，今天我为大家分享的主题是“电商项目管理-一些行之有效的方法”。 这篇分享和咱们以往的分享不同，内容并不涉及运营技巧及一些运营干货类的东西（希望大家不要失望），主要是分享实... / 2016-12-19 18:03:00 / 查看 434 次

编辑导语：在企业管理中，如何给团队分钱是一个很重要的问题。本篇文章中作者由案例引入，详细的讲述了案例中老师提供的分钱思路和方法，希望对你有所帮助。华为人的长期艰苦奋斗创造了华为奇迹。然而，支撑华为人长... / 2022-06-25 17:00:24 / 查看 409 次

大单位没有什么办公室斗争、人事斗争和拉帮结派的，大家都是从事公共服务的，需要创优争先，同时也需要沟通协调、团队协作。大单位一般是重要单位，人多，机会多，竞争激烈，必须具备综合实力，包括沟通协调、团队协... / 2021-02-12 16:09:09 / 查看 299 次

适者生存是大自然的规则，同样也适用于企业经营。为什么企业发展中会有天花板困境？为什么员工会躺在功劳簿上数钱？因为企业缺乏一种迫使员工不断进化的狼性精神。张瑞敏砸冰箱，砸出了海尔，任正非推行末位淘汰，才... / 2018-11-06 10:11:37 / 查看 292 次

文： 张大龙今天讲的是一些基本的做事，带团队的道理，我希望大家把自己态度端正了再来听!1、组建成功的团队分为8个部分1：不同的位置做不同的事，在其位谋其职2：整合人脉资源3： 先改变自己，再销售产品4：招代理... / 2016-12-27 16:42:00 / 查看 283 次