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    • 电商运营团队管理攻略丨各部门基本工作流程参考
      运营是什么?运营是按照市场策略,结合销售目标,调查和反馈用户需求给产品,通过运营手段配合产品迭代来做纳新、促活、留存、转化的过程。一.团队二.运营三.推广计划四.协同情感营销五.美工设计六.推广营销七.突出... / 2019-02-16 16:28:43 / 查看 218 次
      TAG: 团队 工作 攻略 部门 流程 工作流 各部门 运营 管理 电商 0 评论 发表评论
    • 带团队就是带野心、带欲望、带状态!
      带团队就是带野心、带欲望、 带状态;企业说到底是人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力... / 2019-01-11 12:44:42 / 查看 232 次
      TAG: 团队 状态 野心 欲望 带状 0 评论 发表评论
    • 领导者如何打造狼性团队?抓住1个铁律、6条红线和10个武器
      适者生存是大自然的规则,同样也适用于企业经营。为什么企业发展中会有天花板困境?为什么员工会躺在功劳簿上数钱?因为企业缺乏一种迫使员工不断进化的狼性精神。张瑞敏砸冰箱,砸出了海尔,任正非推行末位淘汰,才... / 2018-11-06 10:11:37 / 查看 292 次
      TAG: 团队 领导 领导者 武器 红线 0 评论 发表评论
    • 公司内部管理团队,就不怕换血!
      管理最怕的是被平庸的员工绑架!而优秀的员工主动流失!好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀!一个员工轻易离开团队,是没... / 2018-11-02 10:59:45 / 查看 859 次
      TAG: 公司 团队 公司内部 内部管理 管理 0 评论 发表评论
    • 团队管理101招
      不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一种... / 2018-10-30 20:35:44 / 查看 244 次
      TAG: 团队 管理 企业 经营 0 评论 发表评论
    • 七个步骤教你怎么带团队
      一个人的聪明才智是无限的,但是,一个人的精力却是有限的。会带人,你的工作才轻松。在组织或部门之中,团队合作精神尤为重要。作为一个领导者,需要具备很好的凝聚能力,把大多数组员各方面的特性调动起来,同时也... / 2018-08-30 19:43:45 / 查看 259 次
      TAG: 团队 步骤 工作 经验 0 评论 发表评论
    • 如何组建理想中的团队?
      如何组建团队,一直是创业公司面临的难题。这篇文章是我个人对于理想团队应具有的特征的思考,非常片面个人化,只是作为一种偏好的总结。既然说了是“理想的”,就意味着这是一种想象的标准,不代表我们团队已达到的... / 2018-07-01 14:31:36 / 查看 857 次
      TAG: 团队 价值 产品 价值观 趣味 规模 这一点 0 评论 发表评论
    • 如何从0开始组建一支成功微商团队?
      文: 张大龙今天讲的是一些基本的做事,带团队的道理,我希望大家把自己态度端正了再来听!1、组建成功的团队分为8个部分1:不同的位置做不同的事,在其位谋其职2:整合人脉资源3: 先改变自己,再销售产品4:招代理... / 2016-12-27 16:42:00 / 查看 283 次
      TAG: 团队 产品 加人 顾客 大群 公司 方法 0 评论 发表评论
    • 创业 最注重的就是团队能量
      分享1:我对创业的三个坚持。巴哈姆特创办人陈建弘 Sega巴哈姆特长久以来一直是大家讨论电玩话题的首要资讯站,自 1996 年成立以来,中间也曾遇过被对手超越流量种种的挫败,直到 2004 年稳定成长。创办人陈建弘 Se... / 2012-05-24 10:01:00 / 查看 264 次
      TAG: 创办人 团队 台湾 科技 电玩 思科 法国 0 评论 发表评论
    • 你一定需要团队吗?
      毫无疑问,你当然需要一个团队,来做你的创始股东。在创业初期,在你什么也没有的时候,可以吸引其他团队成员拿出自己的时间和生命来投资你,这本身就证明CEO的人格魅力和生意的可行性。团队创业会带来工作分担、集... / 2012-05-24 11:29:00 / 查看 215 次
      TAG: 团队 创始人 合伙人 创业者 方向 时间 标杆 0 评论 发表评论
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