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企业管理与情绪管理
有很多的朋友、也有很多的下属主管来问我为什么他们带不好团队,为什么他们的团队不能形成一个很好的整体,其实我也想过,也好好的总结了一番,但是当我把整个过程好好的想了一遍之后,我发现作为一个企业的管理者最... /
2013-12-25 10:46:00
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安全管理人员工作考核表
安全管理人员工作考核表 /
2022-05-26 15:03:53
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人事管理制度培训课件
人事管理制度培训课件 /
2020-11-10 20:51:37
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员工绩效考核自评表
员工绩效考核自评表 /
2022-05-26 17:02:44
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辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者
辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者。一个懂得欣赏员工优点的管理者,员工会越来越优秀。一个懂得培养员工能力的管理者,自己也会越来越优秀;而平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开,要么是带着员工... /
2018-07-01 15:26:28
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做企业最大的乐趣 20110830
除非你拥有乔布斯所有的个人魅力、变革性的眼光,以及创新天才,外加他冷酷无情的动力和脾气,否则不要轻易尝试乔布斯式领导风格。他并不是一位“共识缔造者”,而是一名主要听从自己直觉的“独裁者”;他是一个狂热... /
2018-07-01 14:31:55
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创业者该如何从刘备身上学习感动营销?
好的创业者一定要懂营销。i黑马曾经写过创业者从历史故事中得到借鉴来进行营销的案例。比如从宋江、刘备们身上,还是能吸取很多有益之处的。而刘备尤其擅长于通过感动这种方式来取得他说服对象以及部下的信任。下面... /
2013-12-17 10:49:00
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逼出了他们的强大, 逼出了他们的成长
是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了... /
2018-07-01 15:26:29
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十几万顺丰人的员工手册,拿去学习
今天从一个顺丰的朋友那了解到他们的员工工作手册,分享给你们。文末有完整版领取方式 /
2021-04-01 22:38:32
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激励员工21点技巧
日本松下电器公司的创始人松下幸之助总结自己一生的经营实践,提出了激励员工的21点技巧。1.让每个人都了解自己的地位,不要忘记定期和他们讨论他们的工作表现;2.给予奖赏,但奖赏要与成就相当;3.如有某种改变... /
2018-10-22 20:53:43
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