华为干部管理体系持续运营近二十年，过程中没做大的调整，上下都能坚定不移的执行和落地，经久不衰，其中的“三权分立”选拔原则更是一大闪光点。它的背后的逻辑和套路是什么呢？今天带大家一探究竟！华为胜任力模型... / 2023-03-02 09:38:19 / 查看 1402 次

一、企业的成功，关键取决于组织的执行力什么决定了一个企业的成功?管理机构通过对很多企业进行研究，得出这样一个公式:企业的成功是战略制定能力和战略执行能力的综合结果。在这个过程中，企业的战略制定能力非常重... / 2023-03-02 08:50:32 / 查看 850 次

华为的薪酬管理体系 / 2022-06-25 16:58:58 / 查看 506 次

为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！全面解读阿里巴巴绩效管理体系 / 2021-02-14 17:13:48 / 查看 506 次

一、华为四位一体的薪酬体系华为的薪酬体系看似与其他企业没有区别（见图6-1），与国际优秀企业的做法也完全一致。但一项项内容拿出来分析，就会发现背后的思考逻辑和深刻内涵。图6-1 华为薪酬体系的基本构成二、固... / 2023-03-02 08:33:12 / 查看 497 次

在我们的印象里，研发人员只管研发，产品、设备做出来了，顶多维护维护，几乎就不管了。而华为的研发特别不一样，我们的研发网络覆盖了产品的整个生命周期。这是什么意思呢？比如手机还没做出来，研发人员就能让销售... / 2023-03-02 08:29:27 / 查看 473 次

研发体系人才建设战略蓝图与培养项目 / 2023-03-02 13:33:16 / 查看 373 次

薪资体系客服部薪资体系客服部属于直接营销部门，因此须计算个人业绩提成，薪资体系为：等级底薪+业绩提成+全勤奖+岗位津贴+活动奖金+公司业绩超额奖金。其中业绩提成包括个人业绩提成、静默下单业绩提成，静默下单... / 2012-03-01 09:01:00 / 查看 276 次

管理的核心：建流程、建体系、建系统——《华为战略财务讲义》精化分享管理的核心是什么？管理的核心是建流程、建体系、建系统。管理的目标则是流程化组织建设。2018年3月，华为创始人，CEO任正非在《关于人力资源管... / 2021-08-21 00:10:32 / 查看 244 次

毛泽东：战略上藐视敌人，战术上重视敌人。马 云：做战略要先想明白，你有什么、你要什么、你能放弃什么。有什么＝资源，优势 ；要什么＝目的；放弃什么＝业务聚焦。战略：企业实现目标的途径与手段的总谋划。是一种... / 2018-10-29 09:31:14 / 查看 243 次