优秀管理者一天的布局 / 2024-02-13 23:00:29 / 查看 1178 次

在生产管理中我们常常会遇到这些情况:1、因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料;2、因为停工待料,等到一来物料,交货期变短,生产时间不足,只有加班加点赶货;|3、生产计划根本不起... / 2022-03-02 21:30:48 / 查看 1109 次

500强企业都在用的32款管理工具集合 / 2023-11-17 23:41:33 / 查看 1054 次

在干部选拔的原则和标准上，华为经历了很长的一个演进过程，从不清晰到清晰，从复杂到简单。但目前仍然行走在探索的路上，因为时代永远在变。一个企业确定干部的选拔标准主要有三大好处：第一、统一语言，第二、指导... / 2023-03-02 08:42:14 / 查看 1046 次

创业成功的１１个要素：１、目标清晰２、市场足够大３、有钱的顾客４、聚焦５、痛点杀手６、特异化思维７、团队基因８、敏捷性９、恢复力或弹性１０、节约１１、精益创业... / 2022-02-07 19:04:52 / 查看 1041 次

甲方：法定代表人：地址：联系方式：乙方：身份证号码：地址：联系方式：为寻求合作发展/共同从事【 】 ，甲乙两方经充分沟通协商，一致同意共同出资设立一有限责任公司（以下【 】 简称“公司”），为明确合作各方... / 2018-11-02 11:08:00 / 查看 1033 次

“制度管人，流程管事”这句话在管理界现已是最普遍的一句管理用语，很多企业家闻之久矣，但未能将其科学、完善的落实到企业的管理中。作为企业的领导者，必须清楚什么是制度、什么是流程，以及二者之间的关系。否则... / 2018-11-09 15:25:33 / 查看 1030 次

一个企业的发展，无论上市与否，最重要的在于创始人或者创始团队对于公司的控制权的掌握。只有掌控了控制权，才能使得企业的基因得以传承和持续。绿地集团用有限合伙企业解决职工持股问题▲ 张玉良：创始人、绿地集... / 2018-08-15 09:44:45 / 查看 1001 次

1.团队内讧。这个是最根本的。其一：创业团队最好找价值观能接近的，鄙人不才，第一次创业找合伙人时过于深究探讨创业的项目本身，而忽视了跟合伙人交流价值观等更为宏观的理念，所以最后出现些不大不小的挫折，谁也... / 2013-12-31 09:33:00 / 查看 997 次

现今中国的发展十分迅速，可以说是日新月异。但是当我们开始关注发展背后的本质，就会发现变化背后不变的规律。中国商业的发展也是这样，未来的商业模式，将会是这12种，无论怎样发展，都万变不离其宗。1、中国的未... / 2018-08-15 08:54:00 / 查看 993 次