他叫宗毅，芬尼克兹创始人，一个绝顶聪明的创业者！他一人掌管 10+ 家公司，却几乎不负责每个公司的具体运营，他每天的工作就是演讲和设计公司激励制度。但公司的员工却对他死心塌地，无比“忠诚”。创业成功后，企... / / 查看 374 次

要素一：要有独到的见解或独家技术 要素二：经营得当，追求完美 要素三：冲在竞争前列 要素四：扮演弱者 要素五：变劣势为优势 要素六：为他人着想——要有人情味... / / 查看 248 次

世界上最常用、最需要的学问恐怕就是识人、用人学问了。同时，企业对人的管理也要审时度势，宽严有度。该管的要管、不该管的事就不要管。要“一半清醒一半醉”。要知道，“水至清则无鱼，人至察则无徒”。 在市场... / / 查看 308 次

提起创业，人们想到最多的是开店、办公司、搞企业。随着时代发展的日新月异，创业方式正在不断发生变化，特别是IT业的崛起，令创业模式更是层出不穷：网络创业、概念创业、团队创业、兼职创业。那么，不同的创业模式... / / 查看 304 次

他山之石，可以攻玉，多学习别人的成功经验，可以让自己在通往成功的路上弯路，现在先来看一看我当初是如何做“互联网+宠物”的。给将要涉足互联网这方面领域的朋友分享我的心得。首先剖析如何做?1.线下连锁服务+线... / / 查看 673 次

所谓极简主义极简主义信奉“Ｌｅｓｓ　ｉｓ　ｍｏｒｅ”，少即是多。在如今信息过载的时代，极简主义越来越受欢迎。而极简应用到管理范畴，就有了极简主义的管理风格，强调专注聚焦，抓住核心价值。德鲁克先生说过，... / / 查看 947 次

作者李宁，北京金诚同达律师事务所合伙人。组织架构可分为公司股权结构和内部组织架构。两个架构都是为商业目的服务的。 以刘备、关羽、张飞三人的创业经历为例，做一个简化模型供参考（示例而已，不必当真）。 第... / / 查看 483 次

本文是i黑马【回乡记】系列第四篇，i黑马小鲜肉记者回到老家厦门，这里被称为宜居“天国”，它充斥着安逸与宁静，以至于许多创业者都离开这里来到北京创业。厦门的创业环境究竟催生了怎样特质的创业者？对于这里，是... / / 查看 685 次

创业想成功，得做好这三件事，第一是创造力，敢于创新敢于冒险；第二是坚持精神，没有一个成功是上来就成或者没有失败一路顺风下来的，这样的人也许在大千世界当中可能有那么一个两个，但那绝对是意外；第三是要有情... / / 查看 549 次

阿里巴巴的合伙人制度传播甚广，神通广大的马云在创业初期就通过各种手段拉来不少头顶光环的实力派为其“让天下没有难做的生意”梦想卖命，成功企业的各种合伙人故事也在业界为人津津乐道：新东方三驾马车，携程四君... / / 查看 229 次

当你需要判断，商业理念是否有潜力时，首先要做的第一步就是找到合适的团队。而当成立自己的管理团队时，你需要考虑5方面的关键因素：1.职位所需的技能2.此前供职创业公司的经验3.与团队其他成员相适应的个性4.与团... / / 查看 282 次

　　本文从一位硅谷的知名投资人的视角出发，与读者和创业者分享关于投资的收获与经验。这位投资人认为，讲好故事，是作为创业者的一项重要的技能。不要小看这个，因为，“讲故事可以说是我们创业做事的基础内容，融... / / 查看 1080 次