2021年公司领导班子在上级部门的坚强领导和关怀支持下,团结带领全体干部职工稳妥推进改革行动,扎实开展百年**教育,持续深化***活动成效,聚焦工作任务、强化结果导向,加压奋进、勇毅前进,全年实现收入*****万元,利润*... / 2022-02-24 13:47:58 / 查看 312 次

【管理者要问自己的８个问题】：　１）是人的问题，还是事的问题；　２）是心态问题，还是能力问题；　３）是认同问题，还是认知问题；　４）是公司的问题，还是个人的问题；　５）是文化的问题，还是机制的问题；　... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 996 次

绩效管理主要靠四个步骤定目标，追过程，拿结果和奖优罚劣。怎样实行？第一步：定目标，就是如何设定一个能够让团队容易理解，并可执行的目标第二步：追过程，也就是如何更好地执行目标第三个步骤：拿结果。绩效的“... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 1100 次

管理中的小故事––买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了Ｂ５的，... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 214 次

领导者与下级相处应遵循以下原则：１、对下级要尊重对下级尊重是提升领导能力最重要的一个方面。尊重是一种巨大的力量。上级与下级，领导者与下必是一律平等的，没有高低贵贱之分。有些领导者由于修养比较差，加之性... / 2022-02-07 19:16:03 / 查看 278 次

管理团队的６个规矩 / 2022-02-07 18:22:11 / 查看 254 次

9点让你提升领导魅力 / 2022-02-07 18:16:26 / 查看 925 次

选人用人始终是关系党和人民事业的关键性根本性问题，是换届工作的重中之重。各级党委及其组织部门要坚持党管干部、选贤任能，落实新时期好干部标准，树立正确用人导向，严格把好政治关、品行关、能力关、作风关、廉... / 2021-07-23 22:28:10 / 查看 364 次

刘邦是古代屌丝逆袭的典范，是历代君王中出身较为低下、也是最会当领导的人。讲个人发展，《厚黑学》里有他；讲领导力，专家学者研究中也有他。对于今天的创业者而言，刘邦也无疑是一位最好的老师。刘邦，大汉王朝的... / 2018-11-11 02:33:21 / 查看 289 次

1丶不要让员工做你期望的事，而是做你检查的事。（检查比安排工作更重要。要想真正改变人的习惯，那就要经常去督促，去检查你的下属，因为人的行动、改变来自于痛苦，查检就是痛苦，查检才会改变）2丶员工执行力不好... / 2018-11-09 15:39:38 / 查看 240 次