1.要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念…作为一个领袖，第一最重要的是“责已以严，待人以宽”；第二。要令他人肯... / 2018-07-01 14:31:49 / 查看 958 次

MBA – 做企业最大的乐趣 20120512典型“IT宅男”的生活：一心只为产品狂，两耳不闻窗外事。 心大了，大事都小了；看淡世间沧桑，内心安然无恙。大其心，容天下之物；虚其心，爱天下之善；平其心，论天下之... / 2018-07-01 14:31:48 / 查看 944 次

0.【成为百万富翁的步骤】第一步，现在就开始投资。第二步，制订目标。第三步，把钱花在买股票或股票基金上。第四步，不要眼高手低。第五步，每月固定投资，投资必须成为习惯，成为每个月的功课。第六步，买了股票要... / 2018-07-01 14:31:44 / 查看 1085 次

穿着拖鞋追你 QQ: 5225881220. 盘点我的”2011”, 首席打杂员@某某某工作室 & 闭关修炼@厦门大学.这一年时间充裕,发力”云技术”,”搜索引擎”,”移动互联网”.”企业电子商务”1．扩展海外市场，增加海外访问量，进... / 2018-07-01 14:31:44 / 查看 306 次

30岁拼能力，40岁拼人脉。不管是企业还是个人，越是往后，人脉越重要。腾讯给所有中国互联网企业上了一堂课，初期寻找最好的合伙人，中期发现最优秀的人才。后期，留给大家去想象，因为腾讯还很年轻，移动互联网才刚... / 2018-07-01 14:31:40 / 查看 279 次

在日常的工作中，我们会要求产品经理要能站在业务和用户的角度换位思考，要评估产品的投入产出比，要设计高可用高扩展的产品，要管理项目的上线时间，风险。其实就是让大家在实战中能打怪升级，能力得到快速提升，对... / 2018-07-01 14:31:40 / 查看 255 次

业内对于产品经理能力模型的归纳并不鲜见，因此我只是从个人理解的层面去讲述这些能力，我个人主要倾向于把产品经理能力分为两大部分：A、产品能力；B、管理能力。A、产品能力一、工具性能力产品经理对产品负责，相... / 2018-07-01 14:31:38 / 查看 255 次

前几天跟大家分享了我创业的一些经历，说了一些公司制度制定以及执行的话题，那么今天我们就来聊些干货，我知道这些才是现在的年轻人、创业者真正想要的，也是真正想看的。那么好吧，我们开始我们每个人都有自己的性... / 2013-11-01 13:40:00 / 查看 238 次

杨守彬是一位资深连续创业者，在创业界摸爬滚打之后转型做投资人，成为丰厚资本创始合伙人。带着创业者和投资人的双重角色，他认为创业成功的三个关键密码是：基因、风口、坚持。以下为杨守彬现场分享内容的整理：做... / 2014-03-07 11:11:00 / 查看 225 次

去年的五月是我产品路的开始，今天是五月的最后一天，我想对过去一年的工作做个总结。 主要学习收获：初步形成系统化的学习和工作方法产品能力提升产品周边能力提升一、系统化学习和工作方法 二、产品能力和所有的产... / 2015-06-04 11:31:00 / 查看 662 次