0.【成为百万富翁的步骤】第一步，现在就开始投资。第二步，制订目标。第三步，把钱花在买股票或股票基金上。第四步，不要眼高手低。第五步，每月固定投资，投资必须成为习惯，成为每个月的功课。第六步，买了股票要长期持有。

1.【八大热门商业模式】1、快速网络便利店； 2、网络分享式购物；3、社交式电子商务；4、农产品直客式生存；5、银发产业循环运营；6、核心价值衍生模式；7、快速嫁接强势企业智慧；8、引领标准的竞争。

2.【久久丫扩张七要素】鸭脖子行业推广的核心竞争力不仅仅是产品力，更重要的是集中在品牌和商业模式竞争的层面。1、找出给力产品； 2、用品牌去传播；3、创建标准流程；4、布局连锁经营；5、筛选抢眼标识；6、突破发展瓶颈；7、创新盈利模式。

3.一个#创业团队#，需要五种人：震山的虎，远见的鹰，善战的狼，敏捷的豹，看门的狗。虎： CEO or COO, 鹰:董事长or CEO，狼：销售，豹：产品（执行），狗：财务、行政和人事。—— 黄光裕

4.【迈克尔?哈默：企业流程成熟五要素及具体执行方案】1. 有明确的设计。2.执行人要具备适当的技能和知识。3.必须有“责任人”。4.要具备信息技术和人力资源系统等必要基础设施。5.要制定和使用正确的“指标”来评估绩效。

5.【团队管理之道】杰克?韦尔奇：作为一个领导人，你需要让员工知道他们的缺点和优点在哪，不断强化并且告诉他们进步的情况怎么样，目前发展到什么程度，这样才能不断地推动人才的质量发展和提升。

6.【如何做一个好的职业经理人】要做好一个称职的职业经理人，你需要知道：1、企业的发展方向(愿景)，2、企业需要做的事情(使命)，3、企业的价值观(文化)，4、自己能怎样帮助企业发展(自己核心价值)，5、用最低的“管理成本”给企业交付自己的核心价值。

7.【团队管理之道】杰克?韦尔奇：CEO要确保每一个工作岗位有可能2~3位候选人能胜任这方面工作，这样一旦有人被提升或离开公司，确保能以最快速度将候补人选填补到空缺中。

8.【如何撰写商业计划书】1.概要。2.产业背景和公司描述。3.市场调查和分析。4.公司战略。5.进度安排。6.风险管理、问题和假设。7.管理团队。8.企业经济状况。9.财务预算。10.假定公司能提供的利益。11.资本退出。

9.【成功创业的十个方法】1.到其它公司学习。2.雇用精明能干的员工。3.时常与创业经验丰富的人聚餐。4.系统学习管理知识。5.敢于采用“尝试错误”的学习方法。6.与员工共进午餐。7.拓宽各种信息来源。8.向供货商学习智慧。9.注意倾听顾客的抱怨及赞誉。10.持续找寻问题

10.【沟通的秘诀】①与聪明的人谈话，就要依靠广博的知识；②与知识广博的人谈话，就要善于雄辨；③与善辨的人谈话，要简明扼要；④与地位显赫的人谈话，就要依靠宏大的气势；⑤与富有的人谈话，就要依靠高屋建瓴；⑥与贫穷的人谈话，就要以利益相诱惑；⑦与卑微的人谈话，要依靠谦敬。

11.达晨创投董事长刘昼：1.要做好未来23年内新股发行放缓甚至停发的准备。2.二级市场，特别是创业板市场的股价表现差异已明显拉大。3.A股很快可能出现PE投资的项目，即使上市也亏钱的现象。4.目前一些PE基金，未来所面临的问题不是投不到公司，而是赚不到钱的问题。

12.【初次创业须警惕的十个误区】1.过度追求产品完美。2.沉迷于追求高额利润。3.半途而废。4.运做非能力所及的项目。5.把希望寄托于职业经理人。6.任人唯亲而排斥“外人”。7.做市场四面出击。8.进入不熟悉的领域。9.不去创造机会而等待机会。10.过度强调程序和标准。

13.【乔布斯语录】成功没有捷径。你必须把卓越转变成你身上的一个特质。最大限度的发挥你的天赋、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高标准严格自己，把注意力集中在那些将会改变一切的细节上。变得卓越并不艰难，从现在开始尽自己最大能力去做，你会发现生活将给你惊人的回报。

14.【如何用自己的资源建立关系网】1．下决心扩大你的接触面（定目标：每周结识新朋友）；2．主动接触（自我介绍交流发现共同兴趣）；3．保持众多机会；4.（保持与朋友见面的热情）；5．首先为他人做点什么（关系网是双行道有来有往）6．保持接触（打电话、午餐、祝贺、请教、征求意见）

15.【湘投肖怀中：投资三一重工经验】1.伴随国内公路建设、房地产开发的进程，三一发展的这十几年刚好赶上，当时觉得“这个行业一定能做得大”，这个蛋糕太大了；2.看好团队。有志向走在一起的创业者现在每人的身家都能进100强，但是还是不弃不散。

16.【管理创新的7个层次】1.模仿起步。2.微创新。3.错位创新。4.越位创新。5.包容创新。6.巨创新。7.塔尖创新。

17.【铺平成功之路的几个细节】1.专心做好一件事；2.把精力投入到自己的强项上；3.自信心是人生的坚强支柱；4.以变应变，才有出路；5.压力是最好的推动力；6.独处可以激发思考的力量；7.把情感装入理性之盒。

18.【创业公司如何挑选员工】1. 做别人不愿意做的；2. 坚定/有毅力；3. 有处理突发性时间的能力并不会慌乱；4. 通才；5. 不迷信某一技术和公司；6. 可以做很多事情；7. 和团队合作良好；8. 加分项: 工资。

19.【6种商业模式设计方法】1.客户洞察、2.创意构思、3.可视思考、4.原型制作、5.故事讲述、6.情景推测。这些来自设计领域的技术方法和工具，能够帮助你设计更好、更具创意的商业模式。

20.【品牌塑造：由内而外兑现品牌承诺】1：对内部员工进行细分。2.识别最具影响力的员工。3.让品牌定位与员工紧密相关。4.识别并定义品牌化行为。5.制定内部整合传播计划。6.形成机制。7.测量品牌行为改变的成效。8.与HR部门协同形成制度保障。

21.【最受雇主欢迎的十种技能（美国劳工部公布）】1.解决问题的能力。2.专业技能。3.沟通能力。4.计算机编程技能。5.培训技能。6.科学与数学技能。7.理财能力。8.信息管理能力。9.外语交际能力。10.商业管理能力。

22.【美元树：低价的智慧】1元店、10元店、尾货店，中国人早有发明。美元树的成功在于将其连锁规模化,从而提高信誉度,并通过规模化运营降低采购运营成本。但其模式并不易复制，控制加盟店的商品品质,完善物流配送体系,降低存货的资金占用等很关键。

23.【留住人才十大招】1.要有爱惜人才的理念。2.要有求贤若渴的观念。3.要培养”关键人才“。4.要有宽容人才的肚量。5.要有举荐人才的美德。6.要有人才培养的机制。7.要有识别人才的慧眼。8.要有驾驭人才的能力。9.要有保护人才的魄力。10.人才即人财。

24.【善用人才比发现人才更重要】Unisys掌门人温白克：”一家企业要成功，关键是一定要用好你的员工，并帮助他们，否则他们就不会帮助你的企业。”这虽是企业用人的一种很普通的境界，但是很多领导者却做不出来，却一味要求被用的人要对企业忠诚。

25.【中小企业新品上市3种招商样式】1.满天飞型。2.网络 电话型。3.广告轰炸 明星代言型。【中小企业新品上市5种招商方法】1.”扫街式”的陌生拜访。2.关系资源利用。3.向老客户推荐。4.电话销售。5.以点带面、建立样板市场。

26.【绩效考核中的泡沫】绩效泡沫的类型和表现：1.数字泡沫。2.行为泡沫。3.业绩泡沫。绩效泡沫产生的原因:1.绩效考核与企业战略脱钩。2.绩效考核与企业文化脱节。3.盲目追求指标量化，关键性绩效指标缺失。4.绩效考核与利益挂钩引起考评失调。

27.【创业者六忌】1.急功近利的投机冲动。2.为了利润而牺牲用户。3.个人英雄主义。4.资金膨胀。5.漠视生意。6.墨守成规。

28.【了解天使投资的7个步骤】1.天使投资。2.如何选择项目。3.评估定价。4.尽职调查。5.帮助创业者成长。6.二次融资。7.退出。

29.【投资过程“八项注意”】1.注意选好项目实施团队。2.注意对项目前期分析。3.注意投资项目“安全”。4.注意投资项目的环保。5.注意与企业现有产业相衔接。6.注意与所在地区产业相连接。7.注意与现有营销体系相连接。8.注意对项目投资总额的控.

30.风投应该投什么？投的是创业团队！投的是：创业者不投机，不放弃，不逐波，不绝望的心态，全力以赴做好事业的决心，一天十多个小时努力做得更好的执着！

31.【成功创业20个好习惯】1.懂得做人;2.善于决策;3. 明确目标;4.充满热忱;5.顽强精神;6.重视人才;7.充分授权;8.激励团队;9.终生学习;10.持续创新;11.架构关系;12.抓住机会;13.有效沟通;14.经营未来;15.赢得拥戴;16.勇于自制;17.相信自己;18.培养领导;19.注重家庭;20.经营健康

32.团队的五度修炼：《哈佛商业评论》的一篇文章中，曾经明确地将团队的情商概括为“三感”：深厚的信任感、团队认同感、团队效能

33.【柳传志创业建言】员工三个层次要区分对待：核心骨干（给予精神舞台）；中层骨干（给予上升空间）；基层员工（满足基本需求）。现在对创业公司来说，不管是蒙着打还是瞄着打，首先要活命。而对于想长远发展的企业，要真正地以人为本，才能让你的战略能够制订地好、执行地好。

34.【企业高级人才培养法则】董事长级别的高管既要注意培养身边的人,又要让他们学会培养下属,这样层层传递,人才培养的机制才能形成。1.总经理培养法则:让下属参与。2.研发总监培养法则:专业的人做专业的事。3.部门负责人培养法则:建议而非决定。

35.【李彦宏致年轻创业者三个词：准备失败，勇于创新，专注如一】具体讲，1.要认识到99%创业会以失败告终的残酷现实；2.创业时要选择尚未被发现或者不被重视的领域，以在资源上取得相对的优势；3.一旦选定方向，要专注去把它做到极致。

36.【成功创业20个好习惯】1.懂得做人;2.善于决策;3. 明确目标;4.充满热忱;5.顽强精神;6.重视人才;7.充分授权;8.激励团队;9.终生学习;10.持续创新;11.架构关系;12.抓住机会;13.有效沟通;14.经营未来;15.赢得拥戴;16.勇于自制;17.相信自己;18.培养领导;19.注重家庭;20.经营健康

37.【便利店选址十大法则】一、跟随竞争者；二、跟随业态互补者；三、搭车式选址；四、自己扫街；五、找职业中介；六、发布广告；七、利用供应商资源；八、开发关系网络；九、租房产开发商合作；十、搜寻免费地址源信息。

38.【大学生创业最靠谱的4大方向】方向一：高科技领域。推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。方向二：智力服务领域。推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。方向三：连锁加盟领域。推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。方向四：开店.

39.【成功者13个价值连城的习惯】1.了解做每一件事情的目的；2.决策果断；3.善于倾听；4.设定当日计划；5.善于总结；6.做擅长的事；7.勤于练习基本动作；8.运用自我暗示的力量；9.运用冥想的技巧；10.保持体力或创造更多精力；11.超越自我；12.建立系统；13.成功者找方法，失败者找理由。

40.【给创业者的四大建议】1资金：规划现金流，尽可能多募资，尽快赚钱或推出产品；2团队：合伙人分工明确，同时要有一个人能拍板；3商业模式：选择前景广阔发展迅速的市场，如果判断错误，要尽快了断；4董事会：了解投资者的背景，不随便让不熟悉的人加入董事会。

41.【创业初期几大步骤为未来做好铺垫】1：创业资金筹措初期；2：找专业创业顾问咨询初期；3：撰写创业企划书初期；4：如何选定行业决定产品初期；5：学习经营技术初期；6：店面商圈评估初期；7：与房东签约初期；8：准备生财器具及设备。

42.优秀创业者的4大特征：充满梦想，富有激情，善于学习，实干精神.

43.【创业成功的一般流程】1、持续自我成长与学习2、慎选你的品牌或公司名称3、决定公司的合法组织与法律架构4、评估一份具体的预算报告5、选对地址，事半功倍6、募集充足的创业资金7、完成公司登记及了解各种法律相关条文。

44.【三句简单却值得琢磨的话】1、你的爱好就是你的方向，你的兴趣就是你的资本，你的性情就是你的命运。2、简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家。3、美丽是属于自信者的，从容是属于有备者的，奇迹是属于执著者的，成功是属于顽强者的。

45.【中小企业上市攻略】1.了解公司法、证券法、交易规则、产业政策；2.确定自己公司产权界定（股东结构）、产业属性、市场疆域。3.指标审核：产业性指标、财务性指标、结构性指标、合法性指标。4.四个能力：独立经营、持续经营、独立盈利、持续盈利。

46.【创业融资六种”食补”】1.风险投资：创业者的“维生素C”。2.天使投资：创业者的“婴儿奶粉”。3.创新基金：创业者的“营养餐”。4.中小企担保贷款：创业者的“安神汤”。5.政府基金：创业者的“免费皇粮”。6.典当融资：创业者的“速泡面”。

47.【深创投总裁李万寿：如何成为VC新锐】1.有远见,敢在黎明前的黑暗中进入,总是先人一步；2.有市场直觉,对正在出现的技术能敏锐捕捉到商业机会；3.有商业天份,知道如何及何时进退,善买且善卖；4.有组织能力,能够忽悠并且善于组合资源；5.自身专业并且专注,重积累且善应用专业人脉；6.不靠对赌来立业。

48.世界500强企业的老板怎样安排时间？答案是：1/3的时间在国际国内走动交流；1/3的时间研究企业发展战略；1/3的时间打理内部事务，与下属在一起。

49.【创业者必知的创业法则】1:信任你的雇员(否则你将会自食其果)。2:像幻想家那样思考问题(永远发挥你丰富的想象力)。3:恪守信念(对你自己和你的企业要有坚定的信念，即使别人放弃，你也矢志不渝)。4:要么赢利，要么毁灭(增加销售，减少支出，二者缺一不可。忽视任何一点，你的企业就必将毁灭)。

50.【柳传志：理想中的接班人三大条件】1.高瞻远瞩，要有很高的追求，不能达到目标后就停了。2.为人正直，有心胸选拔更有能力的人，能给他们更好的利益，能够让他们从精神到物质上充分享受到主人的感觉。3.学习能力要强，都是自己在编写自己的发展产品，而不是照着国外的菜谱做菜。

51.【民间伪PE骗局：投资7万赚210万 类传销方式】1.暴富神话：投7万赚210万。2、模式：发展新人登平台赚大钱。所谓项目，就是介绍新人向公司投资。主要分网络和异地两种。网络投资一般是20300元，而异地初始投入69800元，第二月返还19000元作为发展新人成本。

52.【如何规避创业风险】1.缺乏资金：①没那么多钱就不要招那么多人；②在可能的情况下多融资；③用自己的钱支撑公司；④注重技术，还有可能某天被大公司收购。2.内斗：①明确每个创始人分工，有一个可以决定的人。②注重交流，目标一致。③早期就形成高级文化和招聘流程。④及时纠错。

53.【危机中的领导力秘诀：临危不乱】1.重新审视“增长”，开始思考过去从未思考过的问题。2.重视“一线情报”，最新的、未经过滤的信息。3.建立“自信的组织”。从选择哪些人离开，到选择哪些工厂关闭。将现实摆上桌面，将勇气和乐观灌输给别人。

54.【传统产业利用移动互联网】七大机会：1.出租车业:利用LBS功能。2.传统零售业:手机上网发布促销信息。3.售后服务业:手机定位提供近距离售后。4.小额移动支付大有可为。5.培训教育:”碎片”时间。6.新闻出版:移动信息阅读。7.预订行业:餐馆、球场、美容、医院等。

55.【乔布斯管理十律】1.产品至上。2.人才第一。3.追求完美。4.敢于残忍。5.嫁接艺术。6.不断学习。7.极简主义。8.守住秘密。9.保持团队。10.多奖少惩。

56.【二百五定律】每一顾客身后，约有250名亲朋好友。你赢得一位顾客好感，就意味着赢得250人的好感；反之如果你得罪一名顾客，就意味着得罪250名顾客——提出者：乔?吉拉德，迄今最伟大的销售。【点评】1.善待一个人，就像拨亮一盏灯，照亮一大片。2.顾客就是上帝，谁得罪上帝谁是二百五。

57.做人的7张底牌1.忍——有容方为大，忍者无敌；2.藏——藏锋藏巧，胜者总是笑到最后；3.防——强者都是“漏洞”最少的人；4.稳——稳扎稳打，不走弯路便是捷径；5.变——变则通，通则久，求变就是赢；6.牵——暗中牵制胜过明面的强制；7.退——胜败无常，给自己留后路就是留希望。

58.【创业十大秘籍 供参考】1.发挥你的想象力。2.不断质疑提问。3.跳出老思路。4.相信你的直觉。5.无畏向上的态度。6.劳逸结合。7.主次分明。8.尝试新事物，包括失败。9.保持平衡。10.掌握前沿技术。

59.【年轻人如何赚大钱】李兆基：读经济、不早婚、储蓄。①读经济：读经济、商科，毕业后加入财经界，工资比其它行业高很多。②不早婚：太早结婚有了家庭负担，很容易为子女打工，为房子打工。③储蓄：要致富便要先储钱，钱赚钱便容易。

60.【九段管理者，你是哪一段？】一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表。四段：建立规则，打造团队。五段：高效激励，领导思维。六段：全面统筹，科学管理。七段：运筹帷幄，决胜千里。八段：机制励人，文化凝人。九段：组织制胜，天长地久。

61.真正受用一生的道理就那么几条1、勤奋；2、踏实；3、宽容；4、爱心；5、与人为善；6、诚实守信；7、永不放弃；8、梦想常在。

62.【创业者如何‘做老大’】①必须有性格魅力，不管用什么方法但要能有说服比自己优秀的人才加入并长留的能力；②人要聪明但更要有悟性和超强逻辑性；③执行力强且能快速纠错；④人品要好，对团队说到做到；⑤性格坚毅，有很强的抗压能力；⑥身体好并能长期拼命工作。

63.创业邦杂志: 【基层业务经理需要什么】好心态：1.你所做的一切都是为你自己,没人希望一辈子都做业务员。2.在这里做不好,在另外一家也照样,不要逃避问题。3.沉下心来，接受新事物，发现新思维，一定能总结出销售规律；4.销售到了最高的境界，一定归结到人性，了解人性，才能将销售做到极致。

64.【百年企业生存术】1.吃得饱,未必活得长：不断保持新陈代谢才行。2.适者生存是商业永恒的至理名言,百年企业与众不同的能力其实只有一个,就是“抗击打能力”。3.通过变革保持企业活力。4.眼光有多远,企业才能活多远。企业的转型是基于长期战略,不应是一种逐利行为。5.没有技术创新,百年企业梦想堪忧。

65.【职场心理 】洛克菲勒的成功理念：1.没有一杆完成的高尔夫比赛 2.习惯如绳索，每天织一根绳索，它就会粗大得无法折断 3.从贫穷通往富裕的道路是畅通的，重要的是你要坚信，我就是我最大的资本 4.坏习惯很容易养成，但却很难奉养 5.视工作为一种乐趣，人生就是天堂；视工作为一种义务，人生就是地狱！

66.1.人生最大的希望是信仰;2.人生最大的敌人是自己;3.人生最大的失败是骄傲;4.人生最大的试探是贪财;5.人生最大的礼物是宽恕;6.人生最大的胜利是忍耐;7.人生最大的债务是人情;8.人生最大的知足是感恩;9.人生最大的快乐是助人;10.人生最大的目标是爱心;11.人生最大的勇气是悔改;12.人生最大的悲哀是嫉妒.