为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！全面解读阿里巴巴绩效管理体系 / 2021-02-14 17:13:48 / 查看 718 次

大格局管理者 ：只谋局不谋人 / 2024-02-04 00:46:58 / 查看 707 次

到底什么是管理能力，如何一点一滴培养你的领导气质？ / 2023-03-01 20:41:31 / 查看 707 次

在干部选拔的原则和标准上，华为经历了很长的一个演进过程，从不清晰到清晰，从复杂到简单。但目前仍然行走在探索的路上，因为时代永远在变。一个企业确定干部的选拔标准主要有三大好处：第一、统一语言，第二、指导... / 2023-03-02 08:42:14 / 查看 677 次

人与人的差异并没有我们想象中的大，与其说智商的差异，毋宁说思维的差异。 / 2018-10-26 11:47:17 / 查看 673 次

苹果树管理控制规定1.目的制定统一的生产部及品质部一线员工绩效管理标准, 确保绩效制度的合理化、透明化,消除或减少因尺度不一造成管理缺失错误引起员工不满;且可 随时警惕提醒员工。2.适用范围:品质部(可推广至生... / 2022-03-02 21:14:45 / 查看 670 次

项目经理应该有这样的认识：互联网项目，会定一个计划发布日期，然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程，所以这个实际合理发布日期是在现实资源合理利用... / 2012-05-14 09:41:00 / 查看 667 次

近期有媒体报料：电商从业经历不到半年的“人才”就敢标榜“资深”，薪水上万，又获悉某些大型团购网站集体挖墙脚、集体离职，种种的这些信息折射出当下电商市场大环境下电商人才的缺失以及行业的集体大浮澡。电商人... / 2011-08-30 16:07:00 / 查看 661 次

没有管不好的下属，只有不会管的领导 / 2024-02-03 23:19:33 / 查看 659 次

对于管理费用科目，想必财务人员都是有点头大的，因为太多，一旦不小心，就出错了，耽搁工作进度，熬夜加班就随之而来。这个时候我们该怎么办？可以根据自己企业的实际情况在二级科目下设置三级科目，进一步精细化核... / 2022-03-09 17:47:16 / 查看 650 次