阅读导航→01 生产预测内容和方法02 生产预测管理流程03 生产预测管理制度04 期量标准制定方案生产部一、生产预测内容和方法生产预测是指工厂在进行生产计划的制订时，对其生产过程中涉及到的产品、设施、人员等所有... / 2020-11-10 09:51:20 / 查看 255 次

管理团队的６个规矩 / 2022-02-07 18:22:11 / 查看 254 次

1.多听别人的想法，少说自己的主意。主意太多让人无所适从，增强了别人的挫折感。 2.多启发别人的思维，少说自己的决定。人是被自己激励的，不是被他人驱使的。 3.多进行一件事情的深化，少被新的事情和新的想法激动... / 2018-10-22 20:40:55 / 查看 249 次

企业经营永远是市场经济的永恒话题，并且他没有标准答案，随着时间变迁而进步，也就是与时具进。 如何将改变企业现状，提升企业效益，是每一个企业家和投资者所面临的严峻问题。在创业阶段可以是以创业者个人为主的... / 2018-10-30 20:43:23 / 查看 248 次

管理的核心：建流程、建体系、建系统——《华为战略财务讲义》精化分享管理的核心是什么？管理的核心是建流程、建体系、建系统。管理的目标则是流程化组织建设。2018年3月，华为创始人，CEO任正非在《关于人力资源管... / 2021-08-21 00:10:32 / 查看 244 次

一直以来，华为对专业技术人才的管理都为人称道，很多企业都想学习其中的秘诀。专业技术人才管理是一个大难题，它有三难：1、标准难建：专业技术人才的能力标准，不同于市面上流行的领导力标准，需要很强的业务和专... / 2020-11-10 20:47:37 / 查看 244 次

掌握管理全景图，让你知道作为管理者到底管什么？理什么？ / 2023-03-01 22:44:32 / 查看 243 次

　2003年5月份，时任Z公司鄂西区域经理的L，突然接到公司调令，调任武汉分公司经理（前任经理因有费用说不清已回总部接受调查）。说句心里话，对此次的升迁L并没有觉得十分高兴，经过半年多的耕耘，鄂西市场已经有几... / 2018-10-22 21:50:10 / 查看 243 次

1.小公司如何留住骨干这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽... / 2018-07-17 15:01:33 / 查看 242 次

这是一个公共关系盛行的时代。现在，在许多企业，都设有公共关系部，甚至设有主管公关和企划的副总裁职位。但是,优秀的公关经理人却十分稀缺。在这样一个知识和智力密集型的行业,那么，一个合格乃至优秀的公关经理，... / 2018-10-30 20:33:32 / 查看 242 次