制定企业年度目标的方法：一、目标来源①50%来自老板②10%来自财务负责人③10%来自CEO、CTO、COO④30%来自各部门负责人#职场干货##职场达人炼成记#二、制定维度①第一目标，挣钱目标：业绩、成本、利润、预收款、融... / 2021-02-19 21:58:48 / 查看 1081 次

产品上线后，无论是否达到预期，都有非常大的优化空间，以下列一些产品优化过程中的经验，仅供参考：一、建立产品监控体系从宏观上来看产品要关注的大的点，并把其拆开，如果能实时监控最好，不能实时的全部放在报表... / 2012-03-19 16:10:00 / 查看 1067 次

腾讯方法：一个市值1500亿美元公司的产品真经腾讯方法：一个市值1500亿美元公司的产品真经腾讯方法：一个市值1500亿美元公司的产品真经腾讯方法：一个市值1500亿美元公司的产品真经腾讯方法：一个市值1500亿美元公司... / 2021-02-20 20:07:33 / 查看 957 次

当企业高层大谈特谈执行力有问题的时候，往往可能忽略了一个最关键的问题，那就是让谁来执行。或者说选择谁来执行，这才是最重要的。往往是管理者在讲执行者有问题时，多数是管理者自己选错了执行者。 柳传志先生讲... / 2018-10-30 20:40:50 / 查看 871 次

运营干货来了！促销活动的正确使用方法，你掌握了嘛？ / 2021-02-27 13:32:44 / 查看 741 次

之前一直在探索一款阿里大数据产品的品牌设计及官网改版设计，反复试了很多次，效果都不理想。最近终于有了一些眉目，也算是对自己过去的努力有了部分交代。对于一个从0到1、结构复杂、全新模式、没有竞品的产品来说... / 2015-10-27 08:11:00 / 查看 692 次

去年的五月是我产品路的开始，今天是五月的最后一天，我想对过去一年的工作做个总结。 主要学习收获：初步形成系统化的学习和工作方法产品能力提升产品周边能力提升一、系统化学习和工作方法 二、产品能力和所有的产... / 2015-06-04 11:31:00 / 查看 662 次

2024年如何赚到一百万，来看看这几个方法 / 2023-12-19 23:11:08 / 查看 609 次

写完《锤子的机会》写《凡客的机会》，一如上次，大家千万别当真，我不是算命的。我只是喜欢写商业知识和商业逻辑的思辨文章，至于具体的企业发展，是人家CEO夜不能寐辗转反侧的……有人说，雕爷你丫不也是做企业的... / 2014-03-11 09:23:00 / 查看 603 次

“ 懂避税的会计真是太吃香了!”身为会计人员,懂得企业如何合理避税,是体现会计人意价值的一个表现。税收对于企业是很重要的事情,随着税收政策不断变化,税收负担也在加重,只能合理避税来减轻税收。所以今天就给大家... / 2022-02-24 13:53:04 / 查看 577 次