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    • 带团队就是带野心、带欲望、带状态!
      带团队就是带野心、带欲望、 带状态;企业说到底是人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力... / 2019-01-11 12:44:42 / 查看 1393 次
      TAG: 团队 状态 野心 欲望 带状 0 评论 发表评论
    • 做企业最大的乐趣 20111101
      0.【成为百万富翁的步骤】第一步,现在就开始投资。第二步,制订目标。第三步,把钱花在买股票或股票基金上。第四步,不要眼高手低。第五步,每月固定投资,投资必须成为习惯,成为每个月的功课。第六步,买了股票要... / 2018-07-01 14:31:44 / 查看 1344 次
      TAG: 创业者 企业 团队 能力 人生 人才 公司 0 评论 发表评论
    • 刘邦:天下最会当领导的人!(老板必读)
      刘邦是古代屌丝逆袭的典范,是历代君王中出身较为低下、也是最会当领导的人。讲个人发展,《厚黑学》里有他;讲领导力,专家学者研究中也有他。对于今天的创业者而言,刘邦也无疑是一位最好的老师。刘邦,大汉王朝的... / 2018-11-11 02:33:21 / 查看 1192 次
      TAG: 老板 领导 天下 刘邦 团队 0 评论 发表评论
    • 腾讯最赚钱的部门是怎么做运维的?
      腾讯游戏运营管理总监刘栖铜腾讯互动娱乐事业群的主营业务是游戏,所有腾讯游戏都是由这个事业群做的,估计很多人都玩过,像《英雄联盟》、《全民突击》等。我所在的部门叫运营部,负责所有腾讯游戏的技术运营工作。... / 2015-07-14 14:07:00 / 查看 1188 次
      TAG: 业务 团队 流程 腾讯 同学 操作 工具 0 评论 发表评论
    • MBA最后一课
      0. 人一定要想清三个问题:第一你有什么,第二你要什么,第三你能放弃什么。对于多数人而言,有什么,要什么,不难判断。最难的是,不知道或不敢放弃什么——这点恰能决定你想要的东西能否真正实现,没有人可以不放... / 2018-07-01 14:31:47 / 查看 1175 次
      TAG: 模式 价值 战略 商业模式 产品 定律 团队 0 评论 发表评论
    • 产品团队成员及职责
      最近在读《启示录》,里边提到了一些人员分工的情况,结合我自已的经验,整理如下(当然每个公司会有不同),其中不妥或还可以优化的地方,请赐教:补充一些点:1. 如何作到高效?* 所有人员无论是哪个部门的,都应... / 2012-02-24 10:50:00 / 查看 1165 次
      TAG: 产品 时间 经理 团队 版本 功能 上线 0 评论 发表评论
    • 马云在创业时的40个秘密
      《扬子江大鳄》这部纪录片之前在微博上一度流行,尽管清晰度不高,在国内没有获得播出授权,但仍然挡不住互联网人的好奇,就连普通人也想一探究竟,为什么马云和他创立的阿里巴巴能够如此成功?它从一家民宅起家,有... / 2018-07-01 15:26:23 / 查看 1158 次
      TAG: 阿里巴巴 公司 员工 中国 目标 工作 团队 0 评论 发表评论
    • 创业 MBA:为什么要先成绩,后募资?
      If it isn’t obvious by now, the new standard is traction before funding. — @venturehacks知名的天使募资平台 AngelList 创办人 Nivi & Naval,两天前透过他们的官方 Twitter 发布了上面这则讯息。Ang... / 2012-05-24 11:53:00 / 查看 1128 次
      TAG: 产品 公司 投资人 团队 成绩 创办人 评价 0 评论 发表评论
    • 创业团队应具备五大要素
      当你需要判断,商业理念是否有潜力时,首先要做的第一步就是找到合适的团队。而当成立自己的管理团队时,你需要考虑5方面的关键因素:1.职位所需的技能2.此前供职创业公司的经验3.与团队其他成员相适应的个性4.与团... / 2018-07-01 15:26:23 / 查看 1117 次
      TAG: 微软 团队 预算 公司 工作 技能 成员 0 评论 发表评论
    • 几次管理培训的一些笔记
      前段时间参加了几场初级管理者培训,把一些零散的点分享一下。管理就是"管人(人的选育用留,需要团队合作与个人影响力)","理事(资源、优先级、过程)",从而达到"目标"。管理就是把最合适做这事的人聚在一起,然... / 2012-04-28 10:03:00 / 查看 1089 次
      TAG: 员工 反馈 团队 需求 目标 阴阳 优先级 0 评论 发表评论
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