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如何从0-1搭建抖音电商团队?(讲透全流程+落地细节)
— 1 —如何配置团队?不同时期,不同类目,所需的人员配置都不同,以下团队架构供参考,需根据自身发展阶段、所处类目、预算情况等因素综合考虑。我们分别从新手期、发展期、成熟期来说。1、新手期老板/操盘手:战... /
2022-03-10 09:32:06
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华为是如何选人的,值得借鉴的选人用人之道
“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”以什么样的标准、导向、方式选人用人,始终是影响企业发展的关键性问题。华为的用人文化众人皆知,与其说是狼性文化不如说是海盗文化,也就是干活舍得拼命,分钱也绝... /
2022-07-01 10:03:28
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微商怎么赚钱?微商赚钱的方法
一个人赚不到钱的根源,不是缺项目,缺资源,一般情况下会分为两个原因1、他不会认真做,无论什么项目,成功的概率都突破不了20%,这是事实,不用怀疑。因为这是「二八定律」。2、一直在追求极致,在寻找更加好的项... /
2016-08-12 15:48:00
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Kooteam私有化部署
服务端配置一. 基础环境 java运行环境:sdk 8以上版本均可 web服务:nginx,站点配置文件参考程序运行包里的nginx.conf文件 数据库:mongodb,3.6与4.0两个版本数据库都通过了内部测试 钉钉客户端:基于钉... /
2018-11-22 11:09:42
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走自己的路,让别人说去吧
父子俩牵着驴进城,半路上有人笑他们:真笨,有驴子不骑!父亲便叫儿子骑上驴,走了不久,又有人说:真是不孝的儿子,竟然让自己的父亲走着!父亲赶快叫儿子下来,自己骑到驴背上,又有人说:真是狠心的父亲,不怕把... /
2018-07-01 14:32:05
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里海
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空降高管,带不动团队怎么办
前些日子,朋友跟老张约饭,他一派意气风发的样子。朋友说:“看来新单位适应得不错啊,当了领导,人都变精神了。”老张笑了笑,喝了口茶,开始侃侃而谈:“你是不知道,我刚去那会儿有多难。总部调我到子公司做管理... /
2023-03-02 08:30:42
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想创业?你拿什么和别人拼?
创业,实质上就是一种竞争行为,竞争用户,竞争市场,竞争知名度等等。通过竞争来拉拢用户,最终在为用户提供相应帮助的情况下创造自身利益,这样的创业模式才是长久以及可持续发展的。如若此刻的你想扔下身边的工作... /
2014-01-02 11:10:00
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史上最全解释:APP是如何赚钱的?
移动互联网时代下的你的生活是否给各种APP充斥,你是否也曾萌生过制造一款APP实现某个创意,当你为你的创意暗自高兴的时候,脑子里是否会突然闪过一个问题?APP是怎么赚钱的?我们平常使用的大多APP都没有花钱去购买... /
2015-11-27 17:15:00
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领导者如何打造狼性团队?抓住1个铁律、6条红线和10个武器
适者生存是大自然的规则,同样也适用于企业经营。为什么企业发展中会有天花板困境?为什么员工会躺在功劳簿上数钱?因为企业缺乏一种迫使员工不断进化的狼性精神。张瑞敏砸冰箱,砸出了海尔,任正非推行末位淘汰,才... /
2018-11-06 10:11:37
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杨守彬:创业成功的三个关键密码
杨守彬是一位资深连续创业者,在创业界摸爬滚打之后转型做投资人,成为丰厚资本创始合伙人。带着创业者和投资人的双重角色,他认为创业成功的三个关键密码是:基因、风口、坚持。以下为杨守彬现场分享内容的整理:做... /
2014-03-07 11:11:00
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