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一位CEO的自白:人才TM太贵,靠谱团队怎么搭?
这两年O2O火了,这其中的创业公司不乏有行业经验丰富的创业团队,但更多的是行业背景经验不足,团队成员的职业经历也不算丰富,但因020的风口,资本的驱动吹起了“人才泡沫”。我想很多创始人都和我一样都疼:“现在... /
2018-07-01 15:26:21
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创始人
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十年创业老兵的35个教训
创业五大经典教训1.不要轻易地认为你已经了解用户,你必须持续不断深入才能明白他们嘴上说的和内心想的到底是不是一回事。2.在完美和严谨的商业计划里,都应该预留20%的冗余。3.产品供应链是个复杂的东西,不到万不... /
2018-07-01 15:26:21
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看马云、雷军等十位科技、互联网大佬如何用人
文/张安然Top1:马云(阿里巴巴集团创始人):把钱存在员工身上马云认为,一个企业最大的财富就是员工。阿里巴巴也始终把“员工、客户”看作公司最不能忘的两件事。所以他提出,“把钱存在员工身上”的理念。他说“我... /
2018-07-01 15:26:20
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走自己的路,让别人说去吧
父子俩牵着驴进城,半路上有人笑他们:真笨,有驴子不骑!父亲便叫儿子骑上驴,走了不久,又有人说:真是不孝的儿子,竟然让自己的父亲走着!父亲赶快叫儿子下来,自己骑到驴背上,又有人说:真是狠心的父亲,不怕把... /
2018-07-01 14:32:05
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史玉柱自述
在书中,史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论,铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写之间,一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等,史玉... /
2018-07-01 14:32:03
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做企业最大的乐趣 20110722
创业,要和一群狂热者为伍!(巴菲特) 【领导人铁律】1.身先足以率人。2.倾财足以聚人。3.律己足以服人。4. 量宽足以得人。5.得人心者得天下! 25岁之前创业,专心学做事,亲力亲为,不妨无视来至任何地方的建议,... /
2018-07-01 14:31:56
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《团队正能量》
从富士康群殴到打砸抢事件,个人负能量积聚成团队负能量必定导致团队、企业乃至社会的动荡! 从正能量个人到正能量团体,不要让自己的激情被周围的负面情绪消磨殆尽! 不能传递的正能量必定会消失。 实现... /
2018-07-01 14:31:49
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为了成功创建一家企业,你所必须做的5件事
创建新的企业似乎是件很难的事。当然,具体情况取决于你正在建立的企业类型:制造商面临着特殊的挑战,零售商和咨询公司也一样。但是只要你的理念和你的财务状况符合常规,那么,有一些基本的东西都是相通的。我们与... /
2018-07-01 14:31:48
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MBA最后一课
0. 人一定要想清三个问题:第一你有什么,第二你要什么,第三你能放弃什么。对于多数人而言,有什么,要什么,不难判断。最难的是,不知道或不敢放弃什么——这点恰能决定你想要的东西能否真正实现,没有人可以不放... /
2018-07-01 14:31:47
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价值
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商业模式
产品
定律
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联想成功的原因
联想成功的原因包括清晰的战略,创新的产品,卓越的运营,多元化的团队,其中最重要的是产品,是创新! /
2018-07-01 14:31:46
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