小公司团队管理需求的三个特点：简单。必须足够简单，简单意味着抓住主要矛盾，解决核心问题；说人话。小公司的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训，不仅要管理者能够理解，而且要员工能接受；可以落地。理解... / 2018-11-06 10:13:20 / 查看 272 次

适者生存是大自然的规则，同样也适用于企业经营。为什么企业发展中会有天花板困境？为什么员工会躺在功劳簿上数钱？因为企业缺乏一种迫使员工不断进化的狼性精神。张瑞敏砸冰箱，砸出了海尔，任正非推行末位淘汰，才... / 2018-11-06 10:11:37 / 查看 292 次

管理最怕的是被平庸的员工绑架！而优秀的员工主动流失！好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没... / 2018-11-02 10:59:45 / 查看 859 次

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种... / 2018-10-30 20:35:44 / 查看 244 次

执行力一直是个热门的话题很多公司的管理者一说到公司内管理问题, 都不约而同地会提到执行力, 都觉得执行力不够是制约企业发展的重大瓶颈. 于是, 在各个公司, 大家都可以看到关于执行力的书籍广为流传(当然都是公司... / 2018-10-30 20:22:19 / 查看 295 次

我曾经接触过一个以骗为主的销售团队，我甚至还打入内部了解，他们用所谓集资营销的模式，即卖一张纸（合同），告诉你可以有回报50％，即你投入10000元，年底你不仅可以回收10000元，还有5000元的额外受益。这个团队... / 2018-10-22 21:32:34 / 查看 486 次

我发现今天的新媒体运营，已经不是一个人运作，而是一个团队运转。就本质而言，新媒体运营就是打怪升级、分流式管理，结合不同的流量聚道来促成好的变现结果。从开始的流量吸粉到用户转化再分层扩散都是一整个流程，... / 2018-09-13 08:49:23 / 查看 516 次

一个人的聪明才智是无限的，但是，一个人的精力却是有限的。会带人，你的工作才轻松。在组织或部门之中，团队合作精神尤为重要。作为一个领导者，需要具备很好的凝聚能力，把大多数组员各方面的特性调动起来，同时也... / 2018-08-30 19:43:45 / 查看 259 次

所谓极简主义极简主义信奉“Ｌｅｓｓ　ｉｓ　ｍｏｒｅ”，少即是多。在如今信息过载的时代，极简主义越来越受欢迎。而极简应用到管理范畴，就有了极简主义的管理风格，强调专注聚焦，抓住核心价值。德鲁克先生说过，... / 2018-07-01 15:26:27 / 查看 947 次

作者李宁，北京金诚同达律师事务所合伙人。组织架构可分为公司股权结构和内部组织架构。两个架构都是为商业目的服务的。 以刘备、关羽、张飞三人的创业经历为例，做一个简化模型供参考（示例而已，不必当真）。 第... / 2018-07-01 15:26:26 / 查看 483 次