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管理团队的6个规矩
管理团队的6个规矩 /
2022-02-07 18:22:11
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管理
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团队管理10大系统
团队管理10大系统 /
2022-02-07 18:08:44
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京东人才梯队建设
人才梯队面临的一般现状与痛点现有中高层管理岗位出现空缺,内部没有合适的继任人选?面临新业务与新市场的开拓,缺少领军人物、强将和精兵?现有人才队伍出现明显断层,某一梯队数量和质量严重不足?业务面临发展与... /
2021-10-24 12:50:07
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人才
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组建成功团队5要素
组建成功团队5要素团队管理8大领导力 /
2021-04-01 22:21:26
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团队
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成功
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为什么在大单位里,办公室斗争,人事斗争,拉帮结派非常激烈?
大单位没有什么办公室斗争、人事斗争和拉帮结派的,大家都是从事公共服务的,需要创优争先,同时也需要沟通协调、团队协作。大单位一般是重要单位,人多,机会多,竞争激烈,必须具备综合实力,包括沟通协调、团队协... /
2021-02-12 16:09:09
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办公室
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小米用15人,管理了20000人的绩效与产出
我们把时间,先回到5年前。2015年,这一年对小米来说是噩梦般的一年,造成这些问题的原因,恰恰就是当初的那些优势,比如说见招拆招,比如过于依赖死忠粉,比如快速解决问题却没有战略布局。有一天,雷军到各部门串... /
2020-11-10 11:14:38
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小米
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电商运营团队管理攻略丨各部门基本工作流程参考
运营是什么?运营是按照市场策略,结合销售目标,调查和反馈用户需求给产品,通过运营手段配合产品迭代来做纳新、促活、留存、转化的过程。一.团队二.运营三.推广计划四.协同情感营销五.美工设计六.推广营销七.突出... /
2019-02-16 16:28:43
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带团队就是带野心、带欲望、带状态!
带团队就是带野心、带欲望、 带状态;企业说到底是人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力... /
2019-01-11 12:44:42
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团队
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野心
欲望
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刘邦:天下最会当领导的人!(老板必读)
刘邦是古代屌丝逆袭的典范,是历代君王中出身较为低下、也是最会当领导的人。讲个人发展,《厚黑学》里有他;讲领导力,专家学者研究中也有他。对于今天的创业者而言,刘邦也无疑是一位最好的老师。刘邦,大汉王朝的... /
2018-11-11 02:33:21
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这50条管理铁规,总有几条适用你的
制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的。管理50条铁规,总有几条是你有用的:1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口... /
2018-11-11 02:25:28
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