制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的。管理50条铁规，总有几条是你有用的：1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口... / 2018-11-11 02:25:28 / 查看 1071 次

有很多的朋友、也有很多的下属主管来问我为什么他们带不好团队，为什么他们的团队不能形成一个很好的整体，其实我也想过，也好好的总结了一番，但是当我把整个过程好好的想了一遍之后，我发现作为一个企业的管理者最... / 2013-12-25 10:46:00 / 查看 1060 次

近期有媒体报料：电商从业经历不到半年的“人才”就敢标榜“资深”，薪水上万，又获悉某些大型团购网站集体挖墙脚、集体离职，种种的这些信息折射出当下电商市场大环境下电商人才的缺失以及行业的集体大浮澡。电商人... / 2011-08-30 16:07:00 / 查看 1058 次

最近，车云菌从某知名汽车保养服务平台创业公司创始人嘴里知道，作为一位手底下有着几百号员工的老板，他的月薪竟然只有8千块，一个月除了正常开销外，几乎都不剩下什么了，嗯，可能还要拿出点积蓄来垫上。创业前可... / 2016-08-15 10:16:00 / 查看 1056 次

大单位没有什么办公室斗争、人事斗争和拉帮结派的，大家都是从事公共服务的，需要创优争先，同时也需要沟通协调、团队协作。大单位一般是重要单位，人多，机会多，竞争激烈，必须具备综合实力，包括沟通协调、团队协... / 2021-02-12 16:09:09 / 查看 1053 次

创业一年多了，和合作伙伴耗费了百万以上的投入，身心疲惫。目前产品已经有了，但公司都快揭不开锅了，虽然很不想放弃，但是融资确实很困难，不管是否继续下去，但是基本这次创业算是失败了。所以，分享下我的经验教... / 2018-07-01 15:26:25 / 查看 1053 次

《扬子江大鳄》这部纪录片之前在微博上一度流行，尽管清晰度不高，在国内没有获得播出授权，但仍然挡不住互联网人的好奇，就连普通人也想一探究竟，为什么马云和他创立的阿里巴巴能够如此成功？它从一家民宅起家，有... / 2018-07-01 15:26:23 / 查看 1046 次

1.团队内讧。这个是最根本的。其一：创业团队最好找价值观能接近的，鄙人不才，第一次创业找合伙人时过于深究探讨创业的项目本身，而忽视了跟合伙人交流价值观等更为宏观的理念，所以最后出现些不大不小的挫折，谁也... / 2013-12-31 09:33:00 / 查看 997 次

执行力一直是个热门的话题很多公司的管理者一说到公司内管理问题, 都不约而同地会提到执行力, 都觉得执行力不够是制约企业发展的重大瓶颈. 于是, 在各个公司, 大家都可以看到关于执行力的书籍广为流传(当然都是公司... / 2018-10-30 20:22:19 / 查看 979 次

我发现今天的新媒体运营，已经不是一个人运作，而是一个团队运转。就本质而言，新媒体运营就是打怪升级、分流式管理，结合不同的流量聚道来促成好的变现结果。从开始的流量吸粉到用户转化再分层扩散都是一整个流程，... / 2018-09-13 08:49:23 / 查看 972 次