创建新的企业似乎是件很难的事。当然，具体情况取决于你正在建立的企业类型：制造商面临着特殊的挑战，零售商和咨询公司也一样。但是只要你的理念和你的财务状况符合常规，那么，有一些基本的东西都是相通的。我们与... / 2018-07-01 14:31:48 / 查看 302 次

在书中，史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等，史玉... / 2018-07-01 14:32:03 / 查看 301 次

大单位没有什么办公室斗争、人事斗争和拉帮结派的，大家都是从事公共服务的，需要创优争先，同时也需要沟通协调、团队协作。大单位一般是重要单位，人多，机会多，竞争激烈，必须具备综合实力，包括沟通协调、团队协... / 2021-02-12 16:09:09 / 查看 299 次

执行力一直是个热门的话题很多公司的管理者一说到公司内管理问题, 都不约而同地会提到执行力, 都觉得执行力不够是制约企业发展的重大瓶颈. 于是, 在各个公司, 大家都可以看到关于执行力的书籍广为流传(当然都是公司... / 2018-10-30 20:22:19 / 查看 295 次

虽然大家运营的产品不同，团队配置也有较大差异，各个公司对于运营的具体定义也不尽相同，但是作为产品、用户、渠道和平台的纽带和桥梁，运营喵们起着至关重要的作用。通常我们的工作是相对杂乱的，包括运营策划、BD... / 2016-03-31 11:08:00 / 查看 294 次

适者生存是大自然的规则，同样也适用于企业经营。为什么企业发展中会有天花板困境？为什么员工会躺在功劳簿上数钱？因为企业缺乏一种迫使员工不断进化的狼性精神。张瑞敏砸冰箱，砸出了海尔，任正非推行末位淘汰，才... / 2018-11-06 10:11:37 / 查看 292 次

文： 张大龙今天讲的是一些基本的做事，带团队的道理，我希望大家把自己态度端正了再来听!1、组建成功的团队分为8个部分1：不同的位置做不同的事，在其位谋其职2：整合人脉资源3： 先改变自己，再销售产品4：招代理... / 2016-12-27 16:42:00 / 查看 283 次

笔者目前在一家创业公司工作，也算是这个创业团队的一员，从去年到今年，我亲眼目睹了一个团队是怎么摧毁的。这里我不得不介绍一下公司的情况，帮助大家更好地了解事情发生的前因后果。公司原来是做外贸库存的，就是... / 2014-09-09 15:05:00 / 查看 282 次

当你需要判断，商业理念是否有潜力时，首先要做的第一步就是找到合适的团队。而当成立自己的管理团队时，你需要考虑5方面的关键因素：1.职位所需的技能2.此前供职创业公司的经验3.与团队其他成员相适应的个性4.与团... / 2018-07-01 15:26:23 / 查看 282 次

在那些创业公司被收购的案例里面，我们更容易想起10亿美金级别的收购案例，比如说Google收购了YouTube，Facebook收购Instagram。虽然这些公司看起来很风光，但是创业并不是一件容易的事。有时就算他们拥有强大的团队... / 2012-09-29 14:00:00 / 查看 278 次