华为干部管理体系持续运营近二十年，过程中没做大的调整，上下都能坚定不移的执行和落地，经久不衰，其中的“三权分立”选拔原则更是一大闪光点。它的背后的逻辑和套路是什么呢？今天带大家一探究竟！华为胜任力模型... / 2023-03-02 09:38:19 / 查看 1402 次

“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”以什么样的标准、导向、方式选人用人,始终是影响企业发展的关键性问题。华为的用人文化众人皆知,与其说是狼性文化不如说是海盗文化,也就是干活舍得拼命,分钱也绝... / 2022-07-01 10:03:28 / 查看 1348 次

一、企业的成功，关键取决于组织的执行力什么决定了一个企业的成功?管理机构通过对很多企业进行研究，得出这样一个公式:企业的成功是战略制定能力和战略执行能力的综合结果。在这个过程中，企业的战略制定能力非常重... / 2023-03-02 08:50:32 / 查看 850 次

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取... / 2022-03-10 10:28:58 / 查看 746 次

华为人力资源管理伴随着业务的发展，在三十年的时间内走出了自己的特色，并且成为了华为商业成功与持续发展的关键驱动因素，华为人力资源管理也自然成为了行业的标杆，很多公司都在积极学习华为人力的管理模式，我以... / 2023-03-02 09:27:56 / 查看 570 次

一、机制是什么机制是一种直接或间接影响组织中人的行为和态度的根本性的结构设计和制度（政策）安排。可能有的朋友不是很理解，不打紧，我会在文末附件中详细阐述一下机制，该章节简化，让大家了解机制是什么，为什... / 2023-03-02 09:45:17 / 查看 509 次

华为的薪酬管理体系 / 2022-06-25 16:58:58 / 查看 506 次

在干部选拔的原则和标准上，华为经历了很长的一个演进过程，从不清晰到清晰，从复杂到简单。但目前仍然行走在探索的路上，因为时代永远在变。一个企业确定干部的选拔标准主要有三大好处：第一、统一语言，第二、指导... / 2023-03-02 08:42:14 / 查看 306 次